7月6日，我区召开“1+4”区级项目长帮办服务重大项目汇报会。区委书记朱亚文动员全区上下持之以恒打好重特大项目攻坚战，为夺取全年工作胜利奠定坚实基础。区长殷强主持。杨步新、杨国仁、吴国飞、周海滨、吴一航、张春荣、韩永胜、花群、倪绍徐等区领导出席会议。

　　朱亚文说，今年以来，我区围绕“重特大项目攻坚年”要求，一刻不停抓进度，一环不漏抓保障，项目攻坚取得了明显的成效，在挂钩的45个项目中，华强方特复兴之路文化创意基地全面开工建设，医养融合体推进顺利，新港产业园、通用机场等项目有了新进展，天虹纺织、昊天牛皮纸等11 个项目顺利通过市开工项目验收，2个项目申报了二季度市竣工验收。但我们对已取得的成绩不能盲目乐观，要保持足够的清醒，更多地看到项目推进需要提速、要素保障需要提优、挂钩意识需要提升等问题和不足。

　　就进一步抓好重特大项目帮办服务工作，朱亚文要求，咬定目标，全面掀起大干快上的建设热潮。要始终咬定重大项目建设目标，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，快马加鞭，全力以赴投入到项目建设一线，确保项目快开工、快建设、快竣工、快见效。要从快把握项目“开工”关。全力推进地块拆迁、手续办理等前置环节，创新破解审批慢、要素缺等瓶颈，确保项目早日落地动工。要从速把握项目“建设”关。严格落实领导挂钩帮办等推进机制，注重项目的进度控制，以月保季，以季保年，全面提高项目推进速度。要从紧把握项目“投产”关。加快推进项目工程扫尾，及时组织竣工验收和试生产，确保如期达产达效，形成新的经济增长点。

　　优化服务，持续打造宾至如归的营商环境。要大力发扬“店小二”服务精神，真心实意为企业家解难事、办急事，以最优质的帮办服务保障项目的快速推进。要靠前服务。坚持靠前指挥，经常深入项目现场，主动了解项目建设面临的困难和问题，及时听取项目落户过程中的意见和建议，并力争在第一时间予以解决。要主动服务。坚持超前谋划、主动介入，围绕项目开工、竣工、转化达产等关键环节，向上多争取，向下多沟通，提高预见性，增强主动性，为重大项目建设提供保姆式、高效率服务。要精准服务。加大对闲置土地、低效用地及“僵尸企业”的处置力度和征地拆迁力度，加快企业信用担保体系和融资平台建设，全力破解要素制约瓶颈。

　　压实责任，合力构建人人共担的攻坚氛围。要拉紧责任链条。各镇(街道)、部门要把重大项目招引和建设扛在肩上，区级项目长要认真落实“第一责任人”责任，部门项目长要负起“直接责任人”责任，确保形成一环扣一环、一级抓一级的工作格局。要强化协同联动。牢固树立一盘棋思想，从项目前期筹备到建设运营，每一个过程都要及时跟进，每一个事项都要协调服务，每一个问题都要尽力解决，真正做到急基层之所急、想基层之所想、谋基层之所求。要严格督查督办。区督考办要会同区委研究室、投资促进局重点围绕项目进展情况，及时通报进展情况，推进问题整改，确保督到要害处、查到关键点。

　　就贯彻落实会议精神，殷强要求，聚焦项目进度，增强发展后劲。要对照既定目标任务，对标时间进度要求，实行挂图作战、倒排工期，与时间赛跑、与困难斗争，确保重大项目建设进度达超序时。聚焦项目帮办，凝聚责任合力。要进一步强化服务意识，全程跟进，做好项目土地、水、电、路等基础保障，为项目建设提供必要的基础要素，确保项目建设达超序时进度。聚焦项目督查，倒逼工作落实。要切实加大督查力度，督“推进动作慢”，查“疑难杂病症”，采用时间倒逼、任务倒逼、责任倒逼的倒逼工作机制，督促各相关部门落实责任。

　　会上，区级项目长分别汇报了帮办服务的重大项目推进实施情况。