2月6日，副市长、宿迁经开区党工委书记张辉带队调研宿迁汇融控股集团有限公司。他强调，要坚持用好改革关键一招，有力有序推进国企改革深化提升行动，更好发挥国有资本运营公司功能作用，以政府“有形之手”，携市场“无形之手”，挽企业“创新之手”，探索出“科创＋产业＋资本”的发展路径，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，深入实施人才强企战略，持续优化国有金融资本战略布局，有效防范化解各类金融风险，锲而不舍推动资产保值增值、主营业务做大做强。

　　座谈会上，在认真听取了汇融集团2023年工作开展情况、2024年工作打算及相关工作建议后，张辉充分肯定了汇融集团为全区经济社会高质量发展作出的积极贡献。他说，过去一年，汇融集团严格按照区党工委、管委会部署，坚定不移深化国企改革，抢抓机遇、因势而为，着力破解突出问题，市场化改革成效显著，内控制度建设、队伍建设得到进一步加强，一批历史遗留问题正在稳步解决，企业发展呈现新的活力，为推动全区高质量发展提供了有力支撑。

　　张辉强调，改革只有进行时，没有完成时，新的一年，汇融集团要聚焦主营业务，全力推进产业投资规模做大做强。紧扣区党工委、管委会部署要求，坚持把发展的着力点放在实体经济上，牢牢把握产业金融的定位，有效发挥政府“有形之手”与市场“无形之手”的叠加效应，抓住产业转型和科技创新两大机遇，把金融资源集聚到高质量发展的战略方向、重点领域上来，大抓产业投资，以现代经营理念更加积极地参与到各类项目中。要聚力科创投资，加快打造服务科创企业的全生命周期服务体系。主动融入全球创新体系，聚焦战略性新兴产业和未来产业、科技创新特别是突破关键核心技术等，深化开放协同，着眼于金融、科技和产业良性循环与互动，进一步完善科创投资体系，优化科创投资布局，健全科创投资机制，以更宽广的视野打造更加开放的投资合作生态，完善投后管理、做好增值赋能，当好长期资本、耐心资本、战略资本，提升金融服务科技创新能力。要加强队伍建设，为企业发展提供有力支撑。持续深化选人用人制度建设，把“位子”交给市场，把“薪酬”交给业绩，更大力度引进专业人才，从鲜明用人导向、一线培养锻炼、坚持严管厚爱等定向发力，为年轻干部快速成长创造条件，既“给位子”又“压担子”，坚持以事择人、依岗选人、人岗相适，科学设定不同岗位薪酬标准，激发人才创新创造动力，力争实现集团班子队伍履职能力、综合素质等全面提升。要守牢底线和红线，更好统筹发展和安全。深入学习先进地区现代国企管理经验，严格把握政策界限，提升监管效能，加快探索科研类项目中长期考核评价，严防债务风险、金融风险、投资风险、安全生产风险等，加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚定“干事且干净”的勤廉追求，优化尽职合规容错免责机制，助力国企党员干部卸下思想包袱、放开手脚干事创业，为国资国企做强做优做大提供坚强保证。

　　区领导陈武、赵锋参加调研。