大项目大发展，小项目小发展，没项目难发展。无论是做大工业经济总量，还是提升工业经济质量，都离不开项目的支撑。记者从县经信局获悉，今年上半年，海盐完成项目节点113个，建成投运重大工业项目60个，向全年实现“百个重大工业项目建成投运”的既定目标坚定迈进。

　　古人云，举网以纲，千目皆张。实践证明，重大项目建设是抓好有效投资的重要载体，也是打造优势产业链、提升城市核心竞争力的重要引擎，事关海盐当前和未来的发展大局。我们在抓项目建设时，要做到“全力以赴、全速推进、全程服务”，进而以项目为依托，大力推进质量变革、效率变革、动力变革，助力高水平“三优海盐”建设。

　　抓项目建设，我们要做到“全力以赴”。项目建设有新亮点，产业发展就有新突破，高质量发展就有新进展，海盐发展就会达到新高度。为此，全县上下一定要认识到重大项目对全县经济结构调整、产业转型升级的重要性，以高度的责任感和强烈的事业心，乘势而上，全力以赴服务项目建设；以更加有力的举措、更加务实的作风，全力以赴打一场项目建设攻坚战，不断开创项目建设工作新局面；以更加振奋的精神，凝聚各方力量，形成推动工作落实的强大合力，不断推进项目建设。

　　抓项目建设，我们要做到“全速推进”。时间就是金钱，效率就是生命。对于工业项目来说，“时间”和“效率”更是显得尤为重要，缩短时间就意味着效率提升，成本缩减，就意味着竞争力和市场占有率。因此，我们要增强等不起的紧迫感、慢不得的使命感、坐不住的责任感，全速推进项目建设。具体来说，各职能部门要以“最多跑一次”“最多90天”为目标，进一步优化项目服务，切实当好“店小二”。要坚持“早一天也好”的理念，紧盯项目不懈怠、强化服务不减质，督促建设单位倒排工期、挂图作战，推动项目早建成、早投运、早见效。

　　项目建设，我们还要做到“全程服务”。一个项目要落地生根、开花结果，需要历经筹备、签约、开工、建设、竣工、投运等多个阶段，且每个阶段环环相扣，牵一发而动全身。因此，我们要建立项目全程服务机制，将项目服务“一竿子插到底”，帮助项目方解决项目前期投资考察、选址、洽谈、落地及后期增资、经营、终止的“全生命周期”所有事项和诉求服务。因此，我们要继续实施重大工业项目“全生命周期”管理机制，对于入选工业项目库的重大项目，按照土地摘牌、主体开工、竣工验收等倒排时间节点，工程任务细化到项、时间排定到天、责任明确到人，确保项目顺利开工、竣工验收、如期运行。