居民区品牌项目如何体现社区特色、展现社区风采、彰显治理成效？近期，闵行区七宝镇以“慧治七巧板”为支点，在撬动、打造镇域内57个居民区品牌的基础上，召开了四场2023年度“慧治七巧板”美好社区治理实践项目暨“一居一品”项目年度评估会，聚力书写基层社区治理的“七宝答卷”。

　　“一居一品”赋能社区治理

　　2023年以来，七宝镇结合年度重点工作，以提升居民区服务与治理能力为主要目标，开展了“一居一品”创建工作。一年来，57个居民区品牌的形成和一批特色品牌的创建，标志着七宝镇的社区治理工作真正实现了从“点上开花”到“面上出彩”的蝶变。

　　在评估会现场，57位“小巷总理”依次围绕管辖小区的特点和优势，立足社区需求与治理难题，从民主协商、公共服务、环境建设、团队培育等主题出发，以楼组建设、助老、便民服务、微更新、车辆管理等“民生小事”为切入口，对品牌创建过程、取得成果、深化计划等进行了详细的阐述。

　　“由点及面”激活治理效能

　　“建设一个什么样的社区、如何建设这个社区”是基层治理永恒的命题。2023年，七宝镇不少居民区成功将社区品牌塑造成具有居民归属感和社区“软实力”的文化标签。

　　社区规模大、人口多，如何开展好基层治理工作？万科城市花园居民区坚持用“微网格”破题。从把小区划分成8个微网格，针对不同网格的特色问题“因格施策”、逐个破解治理难题，到联动各方力量和资源，把社区服务送到家门口，“微网格”的特色工作法不仅帮助万科城市花园居民区破解了因社区人员不足而带来的治理难题，也进一步激活了社区治理的能量。

　　而在聚焦达人挖掘、文化氛围打造等社区治理工作之外，茂盛花园居民区更注重于全方位打造社区品牌，邀请志愿者参与“茂盛e家”logo设计、开展邻里节活动，号召居民重新认识身边的“陌生人”、开展露天电影，举办社区夜市……将社区“治理对象”转化为“治理力量”是居民区党总支最大的追求，而随着“e家盟行动者联盟”的成立，居民区的朋友圈也正在持续扩大。

　　接下来，七宝镇将持续以“一居一品”推进社区基层治理工作，努力推动中国式现代化在七宝镇形成更多的生动实践。