为深入贯彻落实市、区“重大项目攻坚突破年”活动部署，坚持“项目为王”理念，以“从实抓项目”为导向，稳步推进全区重大项目工作，1月16日下午，区“招推服一体化”领导小组办公室召开全区项目推进见面会，区经发局、住建局、商务局、行政审批局、自然资源和规划分局、生态环境局、供电新北中心，滨开区、各镇（街道）项目推进分管领导及负责人，37个签约项目的企业负责人参加会议。

　　会议首先介绍参会的区相关部门、滨开区、各镇（街道）项目推进负责人，与项目单位建立沟通机制。其次，区企业投资服务中心主任朱菁就重大项目“招推服一体化”工作机制向与会的企业负责人作了介绍。参会企业和单位根据项目的实际情况作了交流。最后，区经发局副局长马一军作总结发言。

　　马一军指出，自2018年开始，常州国家高新区就逐步实践重大项目“招推服一体化”；2021年底，常州国家高新区在全市率先出台《关于深化重大项目“招推服一体化”工作机制的实施意见》，在全区范围内全面落实推进“招推服一体化”集成工作体系。2023年，该机制已在全市推广。

　　她强调，一是家底要清。“见微以知著，见端以知末”。企业对自家的家底要摸清，包括项目建设的各类要素以及项目建设的计划。板块要摸清各自属地范围内的项目建设计划。二是专业要精。“工欲善其事，必先利其器”。企业要组建专业的团队负责项目建设推进，板块要运用自身专业的知识为项目做好指导。三是谋划要早。“兵马未动，粮草先行”。“早”，对企业来说，是“早开工、快建设、早投产”，意味着抢抓市场机遇；对板块来说，“早介入、早服务”是高质量完成项目推进目标任务的根本途径。

　　会议强调，全力推动重大项目建设再提速，攀高逐新再提神，在“招推服一体化”工作机制指导下，凝聚区镇合力，用赶早的心态、冲刺的姿态，在重大项目建设推进上取得新突破、再创新业绩，奋力推进高新区高质量发展走在前列！