2023年以来，郎溪县聚焦“抓项目、促投资、稳增长”，在整合、发力、保障上下功夫，持续推动重点项目建设，赋能经济高质量发展。

　　聚焦项目全面整合。围绕“项目谋划”这个重点，分配阶段与属地加强沟通对接，充分入统考量。在谋划上，对分散子项目的同类型项目进行策划，以便于有效进行包装整合。在实施上，行业主管部门发挥牵头抓总作用，要求对超过投资500万元的单个子项目，由镇（街道）自主招标；对接近投资500万元的单个子项目，由行业主管部门指导镇（街道）进行项目包装；对未达到投资500万元的单个子项目，则实行包装打包统一招标。

　　敦促进度持续发力。围绕“项目入库纳统”这个关键，做好“前后”两篇文章。一方面，持续抓好项目开工建设与项目入库。充分发挥该县项目工作领导小组“工业、交通、城建、文旅、乡村振兴、专项债券及要素保障”六大工作专班牵头作用，围绕调整后的2023年县级重点项目库，分领域重点推进，重点抓好计划开工项目调度，按月排定项目建设计划、入库纳统时间节点等内容。另一方面，坚决抓好项目数据报送与统计台账分析。根据进度安排，对在库项目按月排定工作量，提前准备数据台账，严格做好数据支撑，各属地配套加快报送预审，预审不通过的项目限时抓整改和最终完善。

　　优化机制提供保障。围绕“在谈项目抓签约、签约项目抓开工”这个目标，不断优化项目管理服务体系。完善招商引资项目“信息收集-考察洽谈-预审签约-帮办服务”全流程规范机制；完善全员招商制度，深化“尖刀班”作用，做到“新客商”招引不断与“老客商”关系不断相结合、“聚焦重点”驻点招商与“按图索骥”精准选资相结合，确保“招商信息拿得出、部门行动跟得上、后勤服务贴得紧”。同时，积极促进联审会过会项目签约和开工，加强协调调度，提高过会项目转化率，以重大基础设施项目投资建设为引领，确保全县固定资产投资实现持续稳固增长。