今年以来，全市上下对“招商引智”工程的信心和决心进一步加强，领导干部身先士卒，推动精力向招商集中，资源向招商倾斜，力量向招商整合。今年上半年，招商引资工作取得一定成效。我市共引进桐乡市外内资项目143个，完成实到资金68.26亿元、注册资金31.81亿元，分别同比增长11.11%、61.04%，分别完成年度目标的68.26%和79.52%；全市累计引进合同利用外资47729万美元，同比增长57.8%，完成年度目标的95.46%；引进总投资超亿美元项目2个。

　　但是，我们也清醒地看到存在的不少短板。一是与周边兄弟县市相比，桐乡招商引智的成效还不够突出，世界五百强、高精尖项目依然比较缺乏，尤其是先进制造业项目还不够多。上半年，我市新批及增资的29个外资项目中仅10个制造业项目。二是合同外资与实到外资进展两极分化明显，7月份，全市合同总量已提前超额完成去年目标任务，但实到外资完成进度刚刚过半，同比仍未趋正。三是各招商主体在应对各项考核指标时，容易急于求成，出现盲目追求体量，忽略发展质量、效益的尴尬。对此，我们建议下一步重点须大力推进以下几方面工作。

　　一、充分挖掘潜能。一是再次发动招商主体梳理出可到位项目和应到未到项目，排出下半年到资时间表，特别是实到外资未达时间过半任务过半的招商主体，要具体列出项目支撑。二是排摸各自辖区内有增资扩股、境外上市融资、资产股权并购、境外借款等意向企业，全力推动项目进展，这三种类型既可统计合同外资又可统计实到外资，是实现下半年增量的快速和有利途径。

　　二、抓好项目推进。对于梳理出的在谈、签约项目，针对不同阶段遇到的问题和困难，按照项目的“大好高”程度，排出优先供给指标进度表和报批时间倒推表，早落地就意味着能尽早到资。对于正在报批和已批项目，要专人跟踪负责到底，推动项目尽早投产、达产从而体现实到增量。

　　三、坚持以商引商，通过深入联系重点外资、外贸企业建立招商信息库，瞄准国内外行业龙头企业开展上下游招商推介。

　　四、推进中介招商。从兄弟县市区招商引资的成功经验来看，大项目的引进很多都来自中介的推荐，我们要充分利用好中介开展招商，加强与境内外知名商（协）会、投资促进机构、金融机构等联系合作，开展招商。