今年以来，江苏省盐城市建湖经济开发区党工委认真贯彻落实中央和省市县委人才会议精神，全面实施年轻干部培养计划，坚持把年轻干部队伍建设摆在突出位置，不断提升年轻干部工作的前瞻性、科学性和持续性，为开发区高质量发展和乡村振兴提供充足干部储备和有力人才保证。

　　坚持分类培养，激发年轻干部工作活力。该区先后出台了《关于在全区开展干部能力本领提升行动的实施方案》《关于年轻干部全链条培养计划的实施方案》，根据村（居、社区）用人实际，围绕分层分类选、压担淬炼育和不拘一格用等方面，健全完善年轻干部全链条培养机制。建立年轻干部后备培养库，根据不同类别，以政治强、劲头足、潜力大、实绩硬、评价好为标准，将63名重点关注及有培养潜力的年轻干部纳入储备。创新探索年轻干部培育模式，重点围绕一线需求，明确农业经济、乡村规划等重点行业培养链，建立形成链式培养体系，激活干部队伍工作活力。

　　坚持精准施策，搭建年轻干部成长舞台。该区组织部门注重发现挖掘年轻干部的不同特性特长，结合岗位经历，确定培养方向。对热爱乡村基层、善做群众工作、处理复杂矛盾能力强的年轻干部，重点放到乡村振兴一线任职磨炼；对经济政策研究透、沟通协调能力强的年轻干部，重点放到招商引资条线任职磨炼；对懂专业、素质优的年轻干部，重点放到专业岗位任职磨炼。举办青年干部培训班暨年轻干部塑能强基训练营，采取“理论教育+能力提升”的培训模式，组织年轻干部赴苏州、常州等地交流学习。组织开展形式多样的学习教育活动，突出互动式学习，引起年轻干部思想共鸣，造浓年轻干部们互学互助、比学赶超的良好氛围。

　　坚持严管厚爱，增强年轻干部履职担当。该区制定年轻干部成长清单，建立年轻干部培养档案，实行“一人一档”，跟踪记录年轻干部成长全过程。积极探索“一线考察干部”新机制，把年轻干部考察的“考场”搬到工作“现场”，增强选干部配班子的科学性、精准性和实效性。通过“一线考察干部”，近期提拔重用3名一线干部。定期开展分析研判，强化监督，对存在苗头性、倾向性问题的及早提醒纠正；对不思进取、得过且过的严肃批评指正；对慵懒散漫、人岗不适、担当意识淡薄的坚决予以岗位调整，把全面从严治党、从严管理干部要求贯穿年轻干部培养选拔全过程。