市重点工程建设管理中心聚焦“五大”要求，聚力“六破六立”，紧盯项目建设全过程，强教育、抓落实、促成效，重点工程建设取得了势头强、劲头足、态势好的良好局面。

　　以学促用重转化。该中心聚焦“六破六立”总要求，将学习研讨与中心工作紧密结合，一体推进理论学习、调查研究、推动发展；通过聆听辅导报告、举办读书班、开展研学交流，建立领导带学、个人自学、项目部教学联动机制，有力促进“学、思、践、悟”有机贯通，切实做到真学真信真用。今年以来，该中心召开学习会议3次，开展实地调研5次。

　　以推促干重落实。抓质量、保安全、促环保，不断提高工程全生命周期服务管理水平；协助项目单位解决瓶颈问题，促进工程计划有效落实；坚持开展安全生产宣传检查，认真落实安全生产责任制；加强工地扬尘、噪声治理和环保设备使用监督，为工程建设创造良好环境。

　　以破促立重长效。坚持项目为王、效益为重，建立落实“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任实效化”的工作机制，从细处着手，向实处发力；明确项目责任人员，加强工作衔接；对照清单每周督查，统筹精准协调；强化市级领衔调度，强化合力推进。截至8月底，99项政府性投资重点工程项目计划投资已完成32.39亿元，完成率48.83%。