一是确定工作机制。坚持“政府推动+市场运作+专业服务”的运营模式，构建“领导小组+工作专班+专业公司”的管理机制，加强对产业园建设的组织协调、规划引导、政策激励、宣传推介和招商管理，由第三方运营公司负责对产业园进行资金筹集、装修建设、招商运营、活动承办、品牌宣传及后勤物业等运维管理，有序推进产业园快速落地、健康发展。

　　二是筹划扶持政策。坚持对标一流、对标需求、对标未来的原则，深入学习了北京、重庆、成都、苏州、西安等10余个先进地区人力资源服务产业园支持引导性政策，围绕建设运营、招商引企、业务拓展、规范管理等方面，初步筹划了开园资助、运营补贴、招引奖励、房租补贴、发展奖励、品牌推广等多条扶持政策，为有力推进产业园区筹备建设提供政策支撑。

　　三是开展招商洽谈。由第三方招商和专业运营公司充分发挥其专业招商团队优势，积极宣传介绍全区人力资源服务产业园建设的区位优势、有利条件和发展前景，努力争取集聚一批优质企业和项目落地入驻园区，截至目前，已初步洽谈对接了北京市、河北省等6家人力资源服务企业和西青区7家人力资源服务机构，均有入驻意向。