门诊布局的BLOCK模式、航站楼设计理念、各种硬核设备……今年9月1日，杭州临安区第一人民医院及妇幼保健院迁建项目全面启用。

　　四年磨一剑，这是临安区首家参照三级甲等综合性医院标准建设的医院，新院区的建成将改善区域民众的就医环境，而建院83年的临安区第一人民医院也将华丽转身。

　　“顺势而为”建出新院区

　　杭州市临安区第一人民医院的本部位于临安城的衣锦街，取自钱王“衣锦还乡”之意。作为临安区一家大型综合性医院，临安区第一人民医院承担着守护一方民众健康的重任。随着健康需求的提升和人流量的增加，处在老城区的医院院区也亟待提升拓展。

　　“对患者来说，需要更优的医疗服务质量和就医流程，对医院来说，要争创三甲，对区域来说，临安在青山湖有省级科创基地，也需要更优质的医疗资源做保障，吸引聚集人才。”在临安区第一人民医院党委副书记、院长王建江看来，建设新院区是“顺势而为”。

　　搬迁后的新院区包括临安区第一人民医院及临安区妇幼保健院。

　　“区委区政府是将我们第一人民医院和妇幼保健院建在一起，新院区1500张床位中，其中妇幼保健院有300张床位。”王建江解释，在此之前，临安区有一家妇幼保健所，只有门诊，没有病房，“这次以新院区建设为契机，两院融合发展，资源整合，一体化运作，这种模式在全省都是不多的。”

　　学科能力这样炼成

　　作为一家县域级医院，这几年，临安区第一人民医院在高质量发展的道路上，成绩斐然。

　　国家一直要求提升基层医疗机构的急救能力。

　　今年4月，临安区第一人民医院胸痛中心顺利通过中国胸痛中心标准版认证，正式成为“国家级”胸痛中心。

　　临安区胸痛中心自2017年启动建设，临安区第一人民医院作为牵头建设单位，打造了一支由急诊科、心血管内科、院前急救中心、导管室、重症医学科等多学科协作的“胸痛救治团队”。在这支团队的努力下，DTW时间（指患者入院至首次导丝通过心脏血管闭塞段的时间）最短已经达到16分钟。

　　目前，医院已经建成胸痛、卒中、创伤、新生儿危急重症救治及孕产妇危急重症救治五大中心。

　　急救能力的提升，守住的是区域民众的生命线。优秀的学科能力则为区域民众提供坚实的“医靠”。

　　今年2月份，临安区第一人民医院普外科成功攀登肝胆外科腹腔镜手术的“珠峰”，完成2例腹腔镜下胰十二指肠切除术，同时已经能独立完成腹腔镜下右半肝切除术。

　　这些手术的独立完成，标志着医院肝胆外科腹腔镜技术已达国内前沿技术水准。

　　为了建设重点学科，医院特意出台了相关的管理制度，明确重点学科的配套经费，为学科发展提供制度保证。

　　医院的普外科和心内科是浙江省县级龙头学科，普外科、心血管内科、儿科、神经内科都跻身杭州市级重点学科。骨外科、护理学和脾胃病学为杭州市区域共建学科。其中儿科承担了整个临安地区的儿科危重症救治任务，危重、疑难病的抢救成功率达98%以上；神经内科是临安区域唯一独立的神经内科，目前已经能独立完成取栓及支架植入术。

　　疑难危重症患者外流，这么破解

　　毗邻杭州市区，交通方便，患者外出就医方便，临安区第一人民医院有压力也有动力。

　　“苦练内功是我们的出路。”这是王建江的理解。

　　王建江分析了医院学科能力方面的“短板”，“一些三四级手术患者、疑难危重症患者更容易流向周边的省市级医院。对医院来说，对这类患者救治能力体现的正是国家三级公立医院考评的重要指标之一，也最能体现医院的医疗技术水平。”

　　为破解这个难题，临安区第一人民医院进行了一系列探索。

　　一方面，借助医联体，把省市级大医院的知名专家请来坐诊，建立名医专家工作室。另一方面，把专家“请下来”也是请师上门，医护人员不出医院就获得了学习的机会。

　　“我们还为此制定了激励措施，让医护人员不断提升自己的诊疗水平。”王建江说。

　　作为基层医院，花这么大精力提升收治疑难危重症患者的能力，值得吗？从医保支付的角度，似乎也不划算。王建江遇到过这样的质疑，但他很坚持，“收治重症患者体现的是医院的学科水平，这是无法用短期的盈亏来衡量的。”

　　优秀的学科能力离不开人才，人才是核心竞争力。在人才培养上，医院一手抓“外引”，一手抓“内培”。

　　在外引方面，最近3年间，医院引进医学人才242名，其中硕士研究生88名。

　　“目前基础型人力配置已基本到位，后续医院将凝聚力量引进医学高端人才。”王建江娓娓道来：2023年6月，医院提高了博士类人才的引进待遇，多元化改进招聘渠道，多方合作引进医院学科带头人和高水平优质高端人才，依托杭州医学院合署招聘相关学科的博士研究生，同时通过省人民医院的品牌优势，引进全国级或省级领军人物和博士人才。

　　医院还积极鼓励在职员工赴国内顶级医院进修学习，全体科主任赴上海瑞金医院短期学习，安排骨干医生赴北京、上海等国内知名医院进修。

　　新院区的全方位跨越式提升

　　身处浙西北山区，临安区第一人民医院却志存高远。

　　9月1日，即将启用的新院区为这家冲刺三甲的县域级医院插上了翅膀，并将创造更多可能。

　　新院区在设计上有很多亮点：门诊航站楼式设计、宽敞的医疗大街、院区内建筑通过连廊环通；全力打造智慧医院，设置智慧病房、全院智能导诊及能耗智能化管理等，停车位按1∶1.5比例配置，目前已经有2000余个停车位。

　　医院还引进一批“硬核”设备：3.0T磁共振、直线加速器、ECT及全球最高端的飞利浦心脏超声机（省内仅有少数三甲医院拥有）等。这些是新院区的硬实力，在外部环境上，新院区也有跨越式提升。

　　“新院区北靠山体，南临横溪，整个医院就坐在天然的山体花园之中，能让患者享受到静谧的就医环境。” 王建江表示。

　　更让王建江觉得独特的是，新院区毗邻杭州医学院，这种地缘上的优势，对医院未来的各项发展都将有很大促进。

　　2019年1月，临安区第一人民医院成为杭州医学院附属医院，作为一家三乙医院，这实属难得，而这与医院多年深耕教学工作不无关系。

　　“我们开出了教改班，创新推出‘导师制’教学模式，在临床中教学，理论和实践相结合，鼓励学生早临床、多临床、反复临床，全力提升学生的临床实践能力。”王建江一直认为，教学代表着医院的未来，它能为基层医院培养医学人才。

　　目前，教改班毕业生执业助理医师资格考试通过率平均已达到90%以上，远高于全省平均水平。

　　2020年，王建江牵头的项目组对教改班开展医学教学模式研究，并申请了教育部产学合作协同育人项目，成功地通过了国家教育部审批，获得立项。

　　“搬迁之后，医院和杭州医学院的联系将更紧密，无论是人才引进，还是学科发展、科研创新，都会更上一个台阶。”王建江说。

　　9月1日，亚运会开幕之前，杭州临安区人民医院及妇幼保健院全面开诊，对这家医院来说，这不仅是一次地理位置的搬迁，更是医院的一次全方位迭代升级。

　　作为杭州亚运会医疗保障医院，初展新颜的新院区将担当重任，开局露锋芒。

　　“新院区的建设是一个契机，争创三甲是医院近期发展的一个小目标，我们有信心，到2025年底，医院将有能力达到三甲标准。”王建江的这份自信源于医院不断提升的综合实力。

　　身处山区，心有高峰。

　　全新起航的临安区人民医院及妇幼保健院将抵达更远：“小目标”最终也将是“新起点”。

　　成为技术精湛、管理科学、服务优质、患者满意的高水平医疗教学科研中心，这是医院的美好愿景。乘风破浪，直挂云帆。它将在一路奋进中奔向下一个可期的未来。