区康居集团坚持“生态优先、绿色发展”理念，对标高位，补短板、强弱项，找准“牵引点”，确定“支撑点”，抓好“着重点”，“三点”发力构筑生态宜居新空间。

　　一是以绿色建筑为“牵引点”，把握发力动向。聚焦主责主业，加大基础设施领域补短板力度，完善小区商业、医养、教育、文化、交通等设施，提升“吃、住、行、游、购、娱”配套功能；深耕海绵城市建设，积极推广节能、节水、节地、节材等绿色环保技术，综合采用“渗、滞、蓄、净、用、排”等措施，发挥建筑、道路、绿地、水系对雨水的吸纳和缓释作用，实现雨水向“慢排缓释”“源头分散”“自然净化”的转变。

　　二是以细化举措为“支撑点”，厘清发力思路。发挥建管一体优势，创建“睦邻驿站”党建品牌，建立三方联动机制，常态化开展志愿服务活动，打造“红色物业”融入社区治理新模式；利用楼栋空闲区域开辟停车位，改造宜老宜小公共设施和休憩步道，设置休闲凉亭、健身器材，焕发方寸之美的同时扩充公共活动空间；整合便利店、菜市场、早餐店、维修点等服务功能，持续推进15分钟便民生活圈建设。

　　三是以共建共享为“着重点”，确保发力效果。围绕完善制度体系、提升服务质效等重点工作，实施楼栋管家包干式服务，以全员参与、群策群力的方式发挥新“栋”能；加大物管小区“微更新”频次，设置人脸识别、智慧停车系统，用可视对讲确保人员、车辆安全进出，助力物业管理融入智能时代；根据植物养护周期和季节时序，因地制宜“见缝插绿”、精细化人工修剪，以“工笔画”精雕园区绿化品质，实现三季彩叶缤纷、四季景观常在。