近年来，为推动县卫生健康事业高质量发展、加快推进乡村卫生人才队伍建设，县卫健委党委坚持问题导向、改革创新、分类施策、系统谋划，全面加强基层卫生人才尤其是全科医生队伍建设，努力为“健康金湖”建设提供强有力、高素质的人才队伍支撑。

　　一是建立编制动态管理机制。根据我县农村人口大量向县城集中的实际，卫健委组织人事科定期对各基层医疗机构人员编制和进出编情况进行核定，包括招考进编、定向委培进编、退休、调离、解聘、辞职等。做好编制实名制系统实时维护工作和年报工作。指导各基层医疗机构做好三合一系统的维护工作和系统内在编人员调资、工资核定、退休备案工作。二是建立与上级医院合作机制。县人民医院与吕良、银涂、黎城、戴楼、塔集建立紧密型医共体；县中医院与金北、前锋、金南、宝应湖医院建立紧密型医共体。建立医教研帮扶关系，二级医院与基层医疗机构开展结对共建，建立医护技支援关系，实施晋升高级职称医务人员到基层服务制度。

　　一是加强人才引育力度。2019年以来，卫健系统招录基层医疗卫生机构154人，其中基层医疗卫生机构定向委培安置100人。2023年签约应届高中生6名。从2009年开始招录至目前，共招录农村订单定向医学生228人。二是加大基层卫生人才培训力度。定期组织开展集中业务培训，每年均安排县级医院业务骨干到乡镇卫生院进行帮扶，近三年共安排63名骨干医生到各镇卫生院对口支援，覆盖所有镇卫生院，对口支援医生接受派出单位和接受单位双重考核，不定期对工作开展情况进行督查，对口支援成效明显。三是加大医学继续教育推进力度。鼓励基层医疗机构在职人员参加学历教育，至目前，全县基层医疗卫生机构临床医生已有75％达到大专以上学历。为提升乡村医师医疗水平，每年均制定计划、遴选适合项目开展乡村医生专项培训，近三年累计培训乡村医生1500余人次，选派优秀乡村医生参加市级培训，近三年共选派180人参加合理用药及急救技能培训，均通过考核。四是加大持续开展务实进修力度。指定我县人民医院为进修基地，每年均制定专项工作方案，从乡镇卫生院安排骨干医务人员到进修基地进行务实进修，近三年共安排33人次，均经考核合格，乡镇卫生院医疗水平进一步提高。

　　一是提高岗位占比，保障人员待遇。严格按照《江苏省卫生健康事业单位岗位设置管理指导意见》等文件精神，积极与县委编办、人社、财政等部门共同研究，商讨解决部分已通过高级职称考试未聘问题，提升高级岗占比至25%，提高全县基层医护人员工作积极性。开展省级优秀基层骨干人才遴选，落实地方配套，确保资金发放到位。二是制定绩效方案，适度调控机制。按照基层医疗卫生机构功能定位，结合单位年度工作目标任务完成情况，着力解决当前基层医疗卫生机构运行活力不够、发展动力不足、服务能力不强等问题，建立健全绩效工资总量适度调控机制。做好绩效工资总量核定，对承担创建项目等任务繁重、成绩突出、自身经费保障能力较强的单位，按规定增核绩效工资总量。