一是搭建机制渠道做优基础。围绕设计之都建设、金桥工业园盘活组建招商专班，配强园区街道招商队伍，拓展驻沪、驻穗招商驻点，联合重点职能部门服务团队，组建涵盖百余人的专业队伍，尽锐出战。梳理60家商协会资源，拓宽项目渠道。建立涵盖55座厂房和45座楼宇的载体信息库，主动对接主导产业，绘制产业招商图谱，瞄准200余家目标企业，开展产业链招商、以商招商、市场化招商，积蓄高质量招商引资新动能。

　　二是宣传推介提升项目吸引力。立足基本区情和产业定位，制作电子宣传片、电子宣传手册、载体宣传册等，丰富招商引资“工具箱”。充分利用达沃斯论坛、智能大会等组织招商推介、集中签约、政企座谈等重要招商活动5次，展示招商靓丽名片，吸引企业投资东丽。

　　三是完善服务加速项目落地。精准把握项目需求，探索分级分类、专员专班的差异化服务模式。加强部门之间互联互通，重点招商项目明确前后端服务衔接，围绕项目开工、建设、运营等阶段，主动服务，及时发现、解决难点、堵点、痛点问题，回应企业关切，跑出项目落地“加速度”。