8月22日上午，广陵区召开招商引资项目调度会，认真落实省、市、区委全会精神，特别是市委市政府近期关于招商引资工作的部署要求，分析研判当前形势，全面盘点在手项目，动员全区上下抢抓三季度关键期，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，全力以赴抓好招商引资工作，以招商项目的落地见效引领经济发展的提质增效。区委书记张伟出席会议并讲话。区长郎俊主持会议。区领导王飞飞、戴维宝、刘兵、方锦来出席会议。

　　会上，在认真听取各属地、区属国企关于在手项目建设、招商引资工作推进情况的汇报及区相关职能部门的补充发言后，张伟一一进行了点评，对各单位招商引资、项目建设工作进行指导并提出明确要求。

　　就下一步全区招商引资及项目建设工作开展，张伟要求，要认清形势。各属地、单位要进一步增强紧迫感、责任感和使命感，坚持把招商引资、项目建设摆在经济工作的“头版头条”，围绕既定目标任务，大抓招商、大干项目，下最大决心、花最大力气、尽最大努力攻坚突破，为全区经济高质量发展注入新动能。要明确责任。区领导要主动作为，坚持带头干、带领干、带动干，靠前指挥、亲自上阵。各属地、单位党政主要负责同志每周都要轮流带队“走出去”，全面加大招商引资力度。要落实全员招商机制，进一步压实招商责任，创新招商手段，持续掀起招商引资热潮。相关区领导要每半个月调度一次招商引资和项目建设工作，及时了解全区招商引资工作情况，督促招商引资工作开展。区重大办要认真研判各属地项目建设过程中遇到的难题，加强统筹协调，确保相关问题得到尽快解决、情况迅速反馈到位，推进项目加快建设、早出实效。要完善区领导挂包机制，将招商引资、项目建设、安全生产等各项事宜纳入挂包范畴，确保属地各项工作有力有序推进。

　　张伟强调，要从快推进。紧盯项目招引、建设强化服务，进一步优化招商引资和项目建设工作推进机制，以项目全生命周期管理推进项目招引、建设加力提速，千方百计推进项目快签约、快建设、快投产、快达效。要严实作风。以深入调查研究为前提，做深做实项目的甄别比选工作，增强招商引资的实效性，提升项目的实在度。要“碰硬”考核。树立争先创优的鲜明导向，围绕区委区政府明确的重点工作任务，加强考核结果运用，进一步激发干部干事创业的积极性，确保招商引资、项目建设工作取得扎实成效。

　　郎俊要求，要始终锚定“一个目标”，聚焦区委明确的“双千双百”目标，全力以赴完成年度既定任务，奋力实现全市招商引资“擂台赛”的争先进位。要统筹提升“两个维护”，持续提升招商队伍严实度和招商工作时效度，强化人员培训，提升专业能力，保障项目“量”的不断积累和“质”的有效提升。要持续健全“三个机制”，围绕招商联系服务、研判会办、督查考核，不断调优机制建设，营造“你追我赶”的良好氛围。要加快推动“四个转变”，推动工作态度、方式方法、招商布局、产业赛道转型升级，统筹用好基金招商、驻点招商等多种途径，努力实现新产业、新项目的突破。

　　与会其他区领导也分别就相关工作进行了点评。