一是系统实施铸魂工程，着力提高政治能力。严格落实“三会一课”制度，坚持线上与线下同频共振，实现由“要我学”向“我要学”转变，组织党员干部利用北京干部教育网和“学习强国”APP进行线上自学。举办习近平新时代中国特色社会主义思想读书班，通过集中学习、专题党课、知识测试等多种方式，常态化推进理论武装，养成“凡事从政治上考量、在大局下行事”的习惯，坚决将“两个维护”融入日常、贯穿始终，做到理论上更清醒，政治上更坚定。

　　二是系统实施业务培训，着力提高专业能力。坚持“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，围绕“三区”战略发展、信访工作示范区创建深化、《信访工作条例》贯彻落实、大督查大接访大调研等重点工作，坚持请进来与走出去相结合，办班学与在岗练相结合，通过组织信访业务能力提升专题培训班、信访专业岗位交流、“一对一、手拉手”以老带新结对互助、到兄弟单位学习取经等办法，不断提升信访专业能力，将信访干部培养成有专业知识背景和实践能力的行家里手。

　　三是系统实施岗位历练，着力提高执行能力。结合一线接访下访、信访积案攻坚、基层治理体系建设等任务，采取实践锻炼的方法，强化“一分部署，九分落实”的行动自觉，以攻山拔寨的斗志和勇气，主动对标对表，凡事向前一步，始终追求高标准、高水平，脚踏实地、真抓实干，把全部精力用到干事创业上，不折不扣落实区委区政府各项决策部署。

　　四是系统实施创新探索，着力提高开拓能力。秉持创新有为理念，贯穿源头治理、排查调处、积案化解等信访工作全过程，贯通区、镇（街）、村（居）各层级，督促指导各单位开展学习运用“浦江经验”品牌创建行动，推动“一镇街一品牌、一单位一特色”品牌发展，在全区形成“多点开花”的生动局面。不断转变思想观念，“跳出信访看信访”，解放思想，开阔视野，在解答信访工作“点”与“面””“上”与“下”“呼”与“为”的新命题上破题创新，一心为民解难题，凝心聚力办实事。