日前，渔湾景区重磅推出泡泡水世界项目，近千平方米的超大泳池打造出一个水上大闯关的泡泡水世界。当晚，活动现场犹如一场狂欢之旅，拉开了景区以“水”为核心，山上、山下齐玩水的序幕。今夏以来，港城各景区、旅游点纷纷围绕亲水市场做文章，旅游场景、业态不断增加，极大丰富了港城夏季亲水旅游市场。

　　与此同时，随着亲水需求的日益高涨，对行业从业者提出了更高要求。外部旅游市场打造出的多样、创新产品格局也对夏季滨海市场大蛋糕形成了竞争态势。业内人士认为，进一步打响港城夏季亲水旅游品牌，还需要结合新需求、新趋势，通过融合多种文化旅游业态，开发创新产品，加速释放夏日文旅消费潜力，激活文旅市场消费新动能。

　　7月8日，千人水枪大战、趣味捉泥鳅捞金鱼、泼水大狂欢、水上皮划艇、泡泡嘉年华、非遗打铁花、小丑杂技表演……10余大主题狂欢盛宴火力全开，这个收藏孩子们一整个夏天笑容的嬉水“王国”、天然避暑胜地——渔湾景区，实现了从山上到山下、从白天到黑夜的全天候避暑“趣”玩体验。开幕式所在的周末，渔湾景区的游客接待量达到1.5万人次，为今夏以来的最高值。

　　除了渔湾主打一个亲水游，本地其他景区也通过自有资源做大水文章，如连岛景区在传统滨海旅游的基础上，叠加了热门音乐节的文化、潮流元素，增强我市滨海旅游板块对于年轻群体的吸引力；主城海州区在桃花涧和月牙岛等景区也打出了带有水元素的夏季旅游活动，以戏水、亲水等方式丰富市民、游客的暑期休闲生活。

　　采访中，不少旅游从业者对于新增业态表示欢迎，并肯定了暑期做大亲水游市场蛋糕的发展方向。“因为暑期市场主要就是亲子游客群，亲水类旅游产品对他们是非常有吸引力的。”永安国际旅行社负责人赵强说。笔者在搜索了相关专业旅游网站后发现，亲水游产品在夏季旅游市场的份额很高，近期，无锡融创海世界、宁海哩呀罗水上乐园、北京水立方嬉水乐园、清远古龙峡国际漂流赛场、广州长隆水上乐园、金华檀宫泡泡水上乐园等人气大增。这也与本地旅游从业者所说的观点是一致的，而且随着气温升高，这一类产品的销售量也呈现出增长的态势。美团数据显示，叠加暑假因素，7月前两周，“玩水”类项目消费环比激增294%。在所有生活服务类消费中，成为平台最热搜索词第三名和第九名。

　　事实上，为了应对疫情后游客强烈的出游需求，各地都在围绕需求做文章，推出季节性的产品来吸引游客，不断分掉旅游市场蛋糕。以省内城市为例，6月底至7月初，苏州推出了2023“夏天苏州旅游季”发布活动，以12个旅行心愿串起的夏日苏州之旅，为游客提供了别具特色的多样化选择；淮安市启动“嗨游淮安、畅爽盛夏”文旅促消费活动，进一步激发淮安文旅市场消费潜力，加快推动淮安文旅消费市场提质扩容；扬州以“扬州的夏日”进行文旅推介，发布了7条夏日研学游推荐线路，涵盖了126项系列文旅活动……

　　夏季旅游市场格局变了。在各地文旅分抢市场的过程中，游客有了更多更好的选择，而传统的滨海旅游产品或天然避暑游产品已不再是游客夏季出游考量的重点因素。“渔湾就是玩水，哪怕是前三年，景区夏季的接待量也都是有增无减，这足以看出渔湾玩水的魅力以及港城人、周边游客对于景区这一业态的喜欢。”日前，在谈及为何做大亲水游“大盘子”时，市文旅集团副总于凯如此分析。

　　可以说，市内、市外都在新增业态，打造独具特色的夏日旅游产品，但摆在景区、旅游城市面前的挑战还不止如此。游客需求的变化、增多，亲水需求的日益高涨但游玩项目的深度体验较缺乏，游客对游玩地点的黏性不足等都是摆在我们面前亟需解决的问题。对于大多数从业者来说，深度挖掘现有资源，是提升亲水游玩项目吸引力的一个重要途径，此外，不断创新服务，为市民提供更惬意、深刻的游玩体验也是吸引游客的不二法宝。为此，不少旅游城市也通过走在游客前面来主动应对客源市场需求的千变万化。夏季来临前，苏州文旅部门汇集了30条苏州文化旅游夏季主题线路的线路指南，专门推荐给希望尝试更多苏州旅游新玩法的人。据悉，这30条线路深度整合遍及苏州各地的城市人文、湖荡生态、水乡古镇等旅游资源，并结合了自驾出行、乡村旅游等新趋势。

　　业内人士表示，持续做深水文章、引进新玩法等举措让港城夏季亲水游更具吸引力。下一步，还需要结合市场需求、新趋势，通过融合本地特色历史文化，创新业态服务，加速释放夏日文旅消费潜力，激活文旅市场消费新动能。

　　错位竞争，需打本地特色牌。事实上，相比夏日经济的其他业态，亲水游项目缺乏深度的体验感，游客对游玩地点的黏性不足，这种情况下，增强亲水游玩项目的趣味性就显得尤为重要。笔者了解到，在一些水世界、水上乐园，特定的背景设定和跌宕起伏的主线剧情，让游客感受到了异国风情。在国内一众水上乐园中，重庆的玛雅海滩水公园就做出了自己的特色，其融合异域风情的古文明玛雅文化，同时还具有神秘的玛雅旧风貌，近20套全球顶级的玩水设备贯穿于公园所有的亲水项目中，给游客带去了身临其境的体验。因此，想要在亲水旅游市场占有更大的份额，不妨在文化内涵的挖掘与注入上下功夫。

　　此外，还需要根据旅游市场的特征，做好产品延续性开发文章。“再好的产品，如果做不到持续并完善，就很难吸引到游客。”市区一家旅行社负责人建议。一方面，景区在开发新业态时可考虑与地接社之间的合作，吸纳一些好的建议措施，也可以通过融资股权合作等形式做大做强旅游产品，打出特色牌。最为重要的是，可与旅行社在对外推荐新品种上形成合力，从而做大客源市场，为下一阶段的可持续开发积蓄动能。另一方面，新业态从出现到受到市场认可需要一个过程。除了需要多方合作缩短这个过程，还需要保持足够的定力来持续并完善这样的产品，形成一个常态化的运作模式。