近年来，当涂县以“皖美红色物业”建设为抓手，突出问题导向、目标导向，积极探索党建引领物业服务融入社区发展治理路径，着力破解小区物业管理服务的难点、痛点、堵点问题，切实提升居民的获得感、幸福感和满意度。

　　坚持统筹谋划，构建一体推进机制。当涂县印发《当涂县“皖美红色物业”建设三年行动方案》，研究制定全县“皖美红色物业”建设三年行动“施工图”，建立由组织、住建部门牵头，城管、市场、消防等19家部门组成的“皖美红色物业”建设联席会议，构建县级牵头抓总、乡镇（园区）具体负责、村（社区）兜底管理的纵向到底、横向到边的“红色物业”组织体系。组建县物业管理行业党委，指导推动乡镇（园区）和村（社区）建立小区党支部67个、党的工作小组24个，将党的组织体系拓展为“县—乡镇（园区）—村（社区）—小区”四级联动，实现党的组织和工作进小区全覆盖。

　　强化服务协同，打造多元共治格局。当涂县把党的领导贯穿物业服务全过程，制定出台《小区党组织成员资格联审机制》，指导推动乡镇（园区）、村（社区）和相关部门提前介入，把好小区党组织人选政治关，确保小区居民意愿与组织意图有机统一。推深做实小区党支部与业委会、物业服务企业“三方议事机制”，创新“小微协商”“周末议事厅”“党群议事会”“我们的圆桌会”等议事平台，通过“党员问事”受理群众诉求和为民办实事。深化“一圆六方”惠民党建工作机制，常态化开展“社区吹哨、部门报到”和联合执法进小区行动，先后解决道路破损、管道排污、路灯照明、楼栋消防等物业服务难题78个，做到“小事不出网格、大事不出社区”。

　　激活“红色资源”，提升物业服务品质。当涂县坚持把重构物业生态与提升小区生活品质相结合，根据省市“皖美红色物业”示范小区创建要求，依托社区配套用房、小区物业服务中心、公共用房等，打造集党员活动室、业务委员办公室、物业服务前台等于一体的小区党群服务站，设置“物业红管家”服务区、“三方”议事区等，对居民反映的问题，原则上24小时内解决、反馈，实现阵地接诉即办有速度。建立社区、小区重点联系工作制度，明确县领导城市社区包保联系点12个，乡镇班子成员包保小区联系点14个，通过领导挂帅联系，推动社区“两委”班子成员、社区民警、城管队员、社会志愿者等党员下沉小区，组团化解物业矛盾，有效提升治理效能。