坚持诉求处置全过程分析。以案件处置过程与满意率、解决率之间的关系分析为基础，加强与区中心的沟通对接，建立长效沟通机制，争取更多指导与帮助。同时，不断加强对案件数据的分析、梳理、汇总，精准定位高频问题点位，围绕街头游商、噪音扰民、公共场所吸烟等反复失分问题和点位，及时反馈至承办部门和社区加强处置和日常巡查检查，发现问题及时解决，并在有效期内坚持常态化“回头看”，避免问题复发反弹。

　　强化疑难问题办理。进一步梳理街道往年复杂疑难问题和历史遗留问题，实施领导包案、部门联动机制，做好上下联动、有效衔接，持续凝聚工作合力，反复研究工作办理思路，同时充分发挥街乡吹哨、部门报到机制，在最短时间内给出合理答复，从快从实把问题解决到位。算好时间帐、打好提前量，梳理群众反映的高频事项、高频区域，查找原因、归纳总结，以点带面，拓宽与群众的沟通渠道，尽量做到“未诉先办”，把同类诉求降下来。

　　提升见面处置效率。按照“三见面”工作要求进行落实，倾听基层群众心声，摸清居民真实诉求，有针对性地做工作，努力做到合理诉求当面办、不合理诉求当面劝、政策法规类诉求当面解答，与居民共同研究问题最优解决方案，以“小切口”撬动“大变化”，集中破解难题，不断提高为民办实事的能力和水平，全力破解难题。