6月29日上午，溧水区举行二季度重大产业项目现场观摩活动，实地检阅和凤、洪蓝两地重大产业项目建设成果，动员全区上下进一步提升项目建设的热度、加快项目建设的速度，为全区高质量发展奠定坚实基础。区委书记张蕴、区人大常委会主任张伟、区政协主席邰伦浩、区委副书记夏云，区委常委，区政府领导等参加。

　　观摩中，张蕴一行先后来到位于和凤镇的南京朗驰数字化工业智能控制系统产业化项目、南京南锅能源科技节能环保设备项目、石臼湖沿线保护利用项目，位于洪蓝街道的南京百泽高端锂电分切刀架生产基地项目、丰涵汽车零部件及精密机械制造项目和南京诗兰姆（明钰）汽车零部件项目等地，详细了解企业生产、项目推进等情况，希望企业招才引智，真“薪”留人，以商引商，壮大产业集群，助力溧水制造业做大做强。他要求各板块和相关部门紧盯序时进度，强化要素保障，解决好项目建设过程中的堵点难点问题，推动项目早建成、早达效。

　　在二季度重大产业项目推进点评会上，张蕴指出，区委“新年第一会”鲜明提出“四个指数”“五大指标”，“转作风、拼项目、促发展”在全区上下蔚然成风。半年来全区高质量发展总体呈现“企稳回升、稳中有进、进中起势”的特点，主要经济指标增幅较快、各项工作争先进位、发展势头持续向好。在看到成绩的同时，也要保持清醒、看到不足。着眼当前和下一阶段工作，各板块、相关部门要有“坐不住、等不起、慢不得”的意识，对标找差、比学赶超，推动项目加快建设。

　　张蕴强调，全区上下比学赶超要“争强好胜”。保持“归零心态”，延续“奋进状态”，努力考好“期中考”、实现“全年红”。上半年收官要“抓得更细”。对照既定目标，精准调度、抓好衔接，做好任务分解，压实责任、压茬推进。后半程冲刺要“跑得更快”。加强分析研判，抓紧谋划下半年工作。在全市“五拼五比晒五榜”竞赛活动中继续夺旗打榜，营造浓厚的比学赶超氛围。重难点攻坚要“干得更实”。聚焦土地出让、一“山”（无想山）一“湖”（石臼湖）保护利用等重难点工作，攻坚推进。招商引资要“争权夺利”。各板块要创新思路、出奇制胜，打擂比武、你追我赶，以“拼抢争”的状态做好招商引资工作。要全域全员抓招商。完善体制机制，加强人员力量配备，构建“人人都是招商员、人人都是服务员、人人都是推介员”的招商新格局。要出征出战抓招商。“一把手”既要“挂帅”也要“出征”，真正把“外出里程数”转变为“项目落地数”，力争50亿、百亿级项目取得新突破。要链头链尾抓招商。紧扣新能源汽车等主导产业，全力引进核心企业和产业链上下游配套企业。项目建设要“争分夺秒”。没有什么比工地塔吊林立更能传递发展信心，没有什么比项目投产达效更能激发发展动力。谋划要再提升。积极探索“招推服”一体化模式，加强省市重大项谋划，真正把签约项目变成落地项目、开工项目。建设要再提速。加速推进省市重大项目建设，加强过程管控，用好专班推进、例会研究等机制，既要加强督促通报，更要关心解决问题，形成更多投资量、实物量。服务要再提效。常态化开展“逢6日”企业家服务日活动，用好各级纾困政策，真正帮助企业解决问题。守牢底线要“争长论短”。加固长板、补齐短板，细之又细抓好风险隐患排查，真正做到“时时放心不下”。“点上”要排查。落实板块属地责任，聚焦重点领域、重点场所、重点人群，坚决防止发生冲击社会道德底线的事情。做好省委巡视反馈问题整改情况梳理排查工作，确保高质量通过省纪委质效评估。“线上”要防范。严格落实“三管三必须”要求，深刻汲取近期各地安全事故教训，扎实抓好安全生产、生态环保、信访维稳等风险防范和化解处置。严控债务风险，整治违法用地，提前做好应对极端天气的准备工作。“面上”要统筹。用好随手拍等有奖举报方式，动员全社会力量参与，形成联防联控、群防群控、严防严控的强大合力。

　　会议听取了二季度全区重大项目推进工作情况。今年以来，我区把重大产业项目开工建设和竣工投产作为稳定经济增长、加大有效投入的关键发力点，各板块各部门狠抓调度推进，取得阶段性成效。1—5月份，全区51个省市重大项目投资额超序时进度；2018—2022年72个市重大产业项目竣工投产49个，竣工投产率达68%，位居全市前列；在刚刚发布的全市“五拼五比晒五榜”榜单中，溧水夺得全部5面红旗，实现“五榜齐登”。