近年来，沛县积极探索党建引领社区治理新模式，坚持治理网格“全覆盖”、多方力量“全参与”、日常服务“全天候”，不断激活社区基层治理的“神经末梢”，打造服务高效、管理精细、群众满意的和谐社区。

　　建阵地强功能，组织体系延伸到底。为优化横向到边、纵向到底、责任到人的网格治理格局，沛县以社区“两委”成员为龙头、以党员为骨干、以志愿者为补充，建立“社区党组织—小区（网格）党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构。在社区成立党组织兜底管理辖区商圈、楼宇、小微企业和社会组织党建工作。全面推行社区党组织书记、居委会主任“一肩挑”和社区“两委”班子交叉任职，统筹考虑地域、人口等因素，合理优化调整社区及网格设置，整合党建、综治等资源力量，打造集基层党建、社会治理、民生服务为一体的“全科网格”，让党的组织体系延伸到楼组，让党的工作覆盖到居民。

　　整资源聚合力，服务力量下沉到底。按照“分类管理、分类建设、整体提升”思路，力促社区、社会组织、社会工作者“互联、互动、互补”，整合三者力量，形成“1＋1＋1＞3”的合力。实行小区治理难题“揭榜挂帅”模式，定期发布治理难题榜单，鼓励社区内的物业企业、业委会、新业态新就业群体、社会组织、小区居民等多方力量，主动认领治理任务清单，帮助化解难题。沛城街道推行“村（社区）包户工作法”，村（社区）干部全部包挂到户，每两个月逐户走访一次，做到提楼知户、提户知人、提人知事，并开通“民声直通车”，进一步畅通群众诉求渠道，解决群众急难愁盼。截至目前，该街道共收集并解决公共基础设施提升、政策咨询、信访矛盾、物业管理、救助帮扶、维权等各类问题及居民微心愿419件，打通服务群众的“最后一米”。

　　树品牌优机制，红色物业覆盖到底。打造党组织、物业公司、居委会、业委会“四位一体”联动机制，汉台社区以紫荆花园小区为示范点，把居委会、业委会、物业公司三方联合在一起，把三股力量拧成社区和谐建设的“一根绳”。推行“一线工作法”，坚持情况在一线掌握、问题在一线解决、感情在一线培养。建立投诉处理制度、协商议事制度、联系包干制度、志愿服务制度和“3351”快速响应机制，即上报事件3分钟响应，简单事件30分钟解决，较复杂事件5小时解决，复杂事件1个工作日内回复解决方案。对居民反映的矛盾纠纷以及各类诉求做到件件有回应、事事有解决，不断增强社区居民的幸福感，把社区打造成人人支持参与、家家安居乐业的美好家园。