区国资集团全力以赴拼经济、抓项目、促发展，稳步推进重点项目建设，主动抓好市场开拓，筑牢安全生产基石，奋楫笃行全力冲刺“双过半”。

　　一是紧盯重点指标，强化工作统筹。集团紧扣经营收入、固定资产投资、施工进度等“双过半”任务目标，全面统筹梳理各方面工作完成情况。集团全年计划完成全社会固定资产投资16亿元，结合目标完成情况，集团深入分析研判，针对性采取相应举措，全员行动，固强补弱，全力冲刺“双过半”目标。

　　二是紧盯项目建设，加快施工进度。一方面，集团重点关注G91地块商业开发项目、北花园路规划中小学项目等7个在建项目，围绕建设节点，实行动态管理、协同指挥，进一步压实目标责任，确保如期建设推进；另一方面，加快推进新世纪人防工程、文德路18号11号楼消险维修项目2个新开工项目前期工作，主动与区内相关部门沟通对接，积极协调，全力推动项目按时开工建设。

　　三是紧盯招商引资，加大招引力度。结合集团资产情况，完善全员招商工作机制，强化招商意识，加快招引节奏。一方面，集团主动外出招商，积极寻找优质项目开展招商洽谈，提高招商引资质效；另一方面，强化商业开发项目商管队伍管理，推进商务条款落地，拓展以商招商、金融招商，确保招商引资工作高质量落地。

　　四是紧盯安全生产，落实汛前准备。牢固树立“一盘棋”思想，时刻绷紧安全弦，在常态化做好安全生产工作的同时，强化项目工地、集中办公点、运营景区、粮库等区域防汛工作部署。聚焦薄弱环节，开展重点巡查检查，并建立执行清单销号制度，确保隐患问题及时发现、及时整改、及时销号，为集团营造安全稳定发展环境。