“现在看病可以在网上挂号缴费，检查后在手机上就可以查看报告，不用像原来那样排几次队，方便多了。”近日，在四川内江市资中县人民医院（以下简称“医院”）看完门诊的张先生说道。这些便利，得益于医院推进“互联网+医疗”模式，通过互联网技术与思维重构医疗业务场景，推动医院由粗放式管理向精细化管理转变。

　　作为国家医疗服务体系中的基层前沿阵地，医院始终践行“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”的理念，不断提升医疗服务质量、拓展医疗服务内涵，群众的就医体验得到持续提升。

　　去年医院耗资6亿元建成使用的新业务综合大楼，新增业务用房12万余平方米、床位1000张、车位900余个，困扰医院多年的病房紧张、停车难等问题得以彻底解决。在完善医疗设施和配套设施方面，医院想方设法筹措资金购买了3.0T和1.5T核磁共振、320排螺旋CT、DSA、全自动生化仪、四维彩超等大中型先进医疗设备150余台件，为诊断治疗提供强有力的保障。

　　推进医院高质量发展，关键在人才。医院实施“走出去，请进来”战略，2022年通过参加各类高校毕业生双选会、制定卫健系统公招计划、“甜城英才”人才引进等方式，多措并举，让人才“请得进、留得下”。共选送54批次121人次外出培训学习，31人进修，参加四川省卫健委国际交流中心组织赴外线上研修2人，让人才“走出去、学回来”，为医院人才储备及梯队建设奠定了坚实的基础。

　　衡量一所医院的医疗救治能力，“五大中心”建设情况是一个关键要素。近年来，医院积极推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危急重症孕产妇救治中心、危急重症新生儿救治中心建设，整合各个专业的医疗资源，狠抓多学科联合诊治，创新和优化就诊流程，“五大中心”建设取得显著的成效。卒中中心于2020年10月成为中国卒中中心联盟会员单位，胸痛中心有望今年通过中国胸痛中心联盟的评审。2022年成功救治危重胸痛患者83人、卒中患者1151人、孕产妇10人、新生儿742人。初级卒中中心实力居全国县级医院前列。

　　医院稳步推进医共体建设，加强与上级医院、基层医院在人才培养、资源共享、双向转诊等方面的协作。与25家镇卫生院开展远程医学影像、心电诊断合作。会同资中县120指挥中心和5所镇卫生院签订了卒中、胸痛中心区域协同救治网络建设合作协议。以党建结对共建为引领，与4所镇卫生院强化协作与业务指导，实行医疗资源互补，促进重点医疗资源和服务下沉，有效提高了基层医生的专业技术水平。

　　同时，医院以三级公立医院绩效考核、三医监管、纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风、卫生健康行业领域突出问题专项整治为契机，继续聚焦“大处方、泛耗材”等人民群众反映强烈的问题，全面查找医疗服务中存在的缺陷、问题与不足，及时研判分析、整改完善。加强药品、医用耗材、医疗设备采购及基础设施建设等的全程监督，切实纠正医药耗材等购销环节中的不正之风。加强对重点监控药品、耗材的管理，对高值医用耗材实施重点监控，定期评价，严格管理，每月公示排名，对连续三个月排名前三的药品进行限量采购或暂停采购，切实缓解人民群众“看病贵、看病难”的问题。

　　前进中的资中县人民医院，将继续秉承百年宏仁精神，依托独特的文化底蕴，以创建三级甲等综合医院为目标，勇担医改使命，守护一方健康，谱写为人民服务的新篇章。