为持续优化招标投标领域营商环境，绩溪县公共资源交易中心立足公共服务定位，紧紧围绕作风能力提升转变，不断优化服务方式，强化服务举措，全面提升服务能力和水平，增强市场主体的满意度、获得感。

　　一是强化业务知识学习。不定期开展公共资源交易业务推进会，加强对上级相关考核要求、政策法规和业务知识的学习。不定期开展招标代理业务培训会，组织各代理机构人员互查数据推送质量，通过压力传导促进代理从业人员切实担负起主体责任，进一步压实信息录入和数据推送工作责任。同时成立数据推送互查小组，加强对关键环节管控，降低数据问题隐患和工作风险。

　　二是完善平台系统功能。实行交易信息发布、开标、投标保证金收退、项目异议等流程线上办，最大限度减少线下办事内容，充分利用“零接触”优势，实现“零跑腿”服务，从源头上阻隔风险问题的发生渠道。升级远程异地评标系统，实现异地专家就近评审，防止评标专家线下接触交流，避免打人情分、关系分等情况，打破本地评标专家“小圈子”，推动优质专家资源跨地域、跨行业互联共享，防止腐败滋生。

　　三是降低制度性交易成本。规范约定招标投标交易担保形式、金额或比例，鼓励对依法必须招标工程项目、限额以下、其他交易项目免收投标保证金。全面推行电子保函（保险）、纸质保函代替保证金的担保形式，压缩保证金退还时限，开展历史沉淀保证金清理。1-4月，保函替代现金投标保证金4.8亿元，占比86.5%。清退历史投标保证金6.25万元，做到了应退尽退、见底清零。