近日，北京市审计局对我局审计业务质量控制和节约型机关建设进行了调研指导。

　　通州区审计局党组书记、局长杜伟从审计计划编制、修订完善制度、压紧压实审计整改责任、强化审计业务培训、巩固审计项目质量检查成果五个方面对我局审计项目质量控制进行了总结，同时介绍了我局在创建“节约型机关”的经验做法，并针对全链条打造优秀审计项目与市局调研组进行了沟通交流。

　　市审计局领导对我局抓计划、抓制度、抓整改、抓培训、抓项目质量的做法给予了高度肯定。同时指出，审计项目质量是审计工作的生命线，要高度重视审计质量控制，推动审计工作提质增效，一要持续聚焦主责主业，发挥审计的看家本领，审计机关首先是政治机关，要坚持党的工作重点抓什么、审计就审什么；二要切实做好研究型审计，把审计查出的问题当做课题研究，既要研究政策、又要研究实际情况，提出具体、可落实、可操作的审计建议；三要做好审计人员的培训，着力提升审计干部“能查、能说、能写”能力，在业务培训的基础上，做好一线实践锻炼，以审代训，以干带训。

　　此次调研活动为我局加强审计全流程质量控制提供了帮助，我局将继续主动加强与市局各相关处室的联系，进一步学习市局经验做法，及时发现解决当前审计工作面临的困难和问题，切实做好区委、区政府的“参谋助手”。