最新发布的自然指数数据显示,中国作者在2022年对高质量自然科学研究做出了最大贡献,在高质量期刊上发表论文份额首次排名第一,超过美国。
学科方面,2021年中国成为物理科学和化学领域的领先国家;2023年1月至4月的最新数据显示,中国在地球和环境科学领域也首次超过了美国。
科研领域的重大突破令人振奋。
一分耕耘一分收获,科研成果中的一笔一划、一图一表,都需要科研人员付出大量心血。然而,生命科学领域科研人员在知识经验获取、实验产品采购、有学术氛围的高效交流等方面还存在诸多难题。
科研没有坦途,大到实验设计、论文撰写,小到经费报销、填表,科研人员的研究历程,在不断“闯关”。
科研试剂难买,怎么办?
试剂、耗材等科研产品采购是科研人员最基础的需求。
“我们做实验前,通常会参考这个领域全球顶级实验室在顶级期刊上表发的论文,根据其中‘Material and methods’的章节来选产品,10多年前,一些试剂在国内并不好买。”毕业于厦门大学的细胞生物学硕士周力谈到,要想购买这些试剂,主要依赖代理商,即便如此,代理商也可能要四处找渠道。
以往在传统线下采购模式中,科研人员获取产品信息的渠道五花八门,代理商、直销商、实验室师兄师姐等;想要采购到最合适的产品,需多方搜集产品信息、了解报价、货比三家;采购产品也主要通过代理商进行。在销售端,科研产品企业主要在科研院所、高校集中的地区建立销售和服务网点,需求分散的区域则通过代理商覆盖。
这种模式中,供需两端的信息差导致采购效率低下。
随着互联网普及,网络也成为科研人员获取产品信息的重要渠道。
彼时,网络论坛是线上主要社交场所之一,在一些医学、生物学学术交流论坛上,甚至直接设置了试剂求购板块。在这一背景下,一批科研产品在线采购平台应运而生,2008年上线的丁香通就是其中之一。
在线查询和采购科研产品,使得科研人员能大量节省以往用于货源寻找、四处询价的时间。
值得一提的是,与早期电商大环境相似,科研产品也一度存在信息繁杂、质量参差不齐的问题,甚至有假冒伪劣产品流通到市场中。
2009年,《科学新闻》杂志报道了一起生物试剂造假事件:北京大学生物医学工程系研究员席建忠实验室的实验出现问题:实验瓶里多次出现黑斑,培养的细胞在一周内就死亡。席建忠一次次地变换条件、重复实验、排除其他干扰,但都没有找到实验失败的原因。一次偶然的机会发现,实验室所用的细胞培养基DMEM可能是假的;之后从知名经销商处买来新一批试剂后,细胞系得以正常生长。
类似现象并非个案,在学术交流论坛上,有不少科研人员倾诉买到问题试剂导致实验失败或实验数据存疑的经历。
为了保障科研人员买到合格、质优的产品,丁香通在2011年、2012年分别上线打假曝光台、采购保障计划。科研产品打假压缩了假冒伪劣产品的生存空间,把这部分空间被释放给合规企业,在良性的市场生态下,一大批提供优质科研产品和服务的企业得以涌现,并快速成长;时至今日,生命科学已成为热门产业领域。
同时,科研产品企业还借助丁香通等在线采购平台持续覆盖到更广泛的客户。
成立于2012年的诺唯赞,是在生命科学市场机遇下发展起来的企业之一,并已于2021年成功在科创板IPO。
在诺唯赞品牌总监汪旻雯看来,科研圈子的边界相对稳定,但内部依然保持着流动和迭代,这也是我们要持续做品牌力输出的原因。
天根生化一直注重线上渠道,在丁香通上线后就开通了商铺。天根生化市场总监蒋彦波谈到:“丁香通帮我们更好地实现了对客户的覆盖,15年来,商铺年均流量可达16-17万。”
又做科研又“打杂”,怎样才能高效学习?
科研人员也需不断获取和更新知识,尤其是在近年来科研投入显著增长的环境下。
据弗若斯特沙利文统计数据显示,2015年至2020年,我国高等院校、科研院所、医院实验室、医药企业等进行基础生命科学研究、药物发现以及药物临床前研究投入的资金已由434亿元增长至1004亿元,年均复合增长率为18.3%,远高于全球生命科学领域的研究资金投入增长速度。
中国生命科学领域研究资金投入增长情况(亿元人民币),数据来源:弗若斯特沙利文
科研资金更加充足,研究人员越发关注新技术、新的实验方法、新的研究进展,对前沿知识的获取更为迫切。
然而,科研人员时间有限,日常已承担了较大工作量。据丁香通发布的《科研人员洞察报告》显示,2021年,科研院校研究人员每天花8.3小时在科研工作上,除了实验操作、实验学习、论文撰写等与科研密切相关的内容之外,还包括开会、行政类杂务等工作。
工作量大对科研人员来说,并非短期现状,而是长期存在,报销、填表格、应对检查等行政事务耗费了科研人员不少精力。这一现状甚至普遍到了需要政策干预,截至目前,科技部等部门已经三次出台为科研人员减负的文件。
从繁杂事务中节省下来的时间,科研人员可用于专业知识学习,并希望有更高效和便捷的学习渠道。日渐发达的新媒体为科研知识传播带来了便利,使得科研人员能利用碎片时间、在更多场景接收资讯、学习知识。如丁香通旗下的生物学霸、丁香学术公众号以及丁香学社视频平台,已构成从图文到视频的内容矩阵,并向用户提供持续、有价值的专业内容。新媒体内容既涵盖基础技能,又涉及前沿趋势,从实验室研究生到高年资科研工作者的用户群体,均能从中有所得。
科研产品企业也能广泛参与了到专业内容共创中,向用户传递知识的同时,展现产品特性、解答实验疑问;以吸引用户对新技术、新产品的关注,或直接促成销售转化。
“动画、操作视频等能更清晰地表达产品差异化特点,也能让用户做实验时更快上手,进而获得理想的实验效果。丁香学社板块成立时,天根生化作为第一批入驻企业,将一批技术讲座视频、可视化操作指南上传上去;目前,这些资料累计已有十几万人次学习。”天根生化市场总监蒋彦波谈到。
过去3年,疫情对线下学习渠道造成了一定影响,新媒体平台的价值更为突出。尽管2023年以来线下会议密集,但无论是科研人员还是企业,对线上活动的需求并未减弱,以新媒体平台为纽带的讲座、研讨会保持举办。
2023年4月,由纳斯瑞联合欧易生物及丁香园专家讲师共同打造了一场《高分文章学经验——单细胞空间组学课题设计与技术应用》线上研讨会,分享多组学专业知识,吸引了1500多人次观看。欧易生物市场主管张怡介绍:“研讨会期间就有大量用户和我们互动,由于会议期间进行了深刻交流,后续陆续有用户向我们咨询,并形成了销售转化。”
实验结果异常的焦虑,如何解?
当被问及科研实验还有哪些难题时,细胞生物学硕士周力虽然已经毕业多年,但仍给出了干脆的回答:“实验的可重复性!”
据丁香通《科研人员洞察报告》调查,“实验结果不符合预期且无途径了解原因”是科研人员最为困扰的问题。
科研工作中的困扰,图片来源:丁香通《科研人员洞察报告》
同一实验的多次数据结果不一致,实验数据与权威文献研究结果不符合,这样的难题时有发生,成为科研人员面前的大山,如果无法翻越,就可能前功尽弃。
“科研精神压力大,尤其是做了好几次的实验效果都不好的时候;项目都有结题的时间期限,就会焦虑,压力越大结果越不好,恶性循环。”从事临床麻醉学研究的李梦瑜大概说出了许多科研人员的心声。
解决实验结果的异常,除了自己对材料和方法做排查之外,科研人员也会向外求助。上述《科研人员洞察报告》还发现,69%的科研人员曾使用过线上咨询,但因为回答质量低、应答不及时而受阻。
科研人员进行线上咨询的情况以及不考虑线上咨询的原因,图片来源:丁香通《科研人员洞察报告》
“科研领域内,从事生物科研的有200多万人,但大家的课题方向差异大,找到和自己实验相似的人非常难。”丁香通负责人王辉称,“我们是否能做一款实验学习和交流的工具,帮助科研人进行问题查找、经验交流、解决方案分享呢?”
2021年,丁香通上线了小程序“丁香实验”,收录热门实验方法;开设问答板块,解决实验问题、交流实验经验,被专业人士称为科研版“知乎”。截至目前,丁香实验已收录1万多条实验方法,并有专业团队对内容做审核和校正。
从事口腔肿瘤研究的杨耀成是丁香园5年的用户,在丁香实验上线之初就关注到这个工具。“我初次做干细胞实验不太熟悉,先用自己的方法做,产生的疑问就发在丁香实验上,大家一起交流,之后再尝试了别人的方法,对比下来发现更符合实验预期效果。”
在这样的交流平台上,科研人员有收获,也有输出。杨耀成谈到,他已开始和丁香实验进行内容共创,例如写实验方案,总结自己的经验去帮助其他人。
时至今日,获取信息知识、开展交流越来越容易。但在日积月累下,科研内容规模越来越庞大,且信源分散,需对其进行“严选”式整合,以精准满足科研人员实际需要。
丁香通负责人王辉称,一个很好的办法是基于实验本身做延展,为科研人员把实验相关的需求串联起来,包括实验知识、产品筛选和采购、问题答疑和学术交流等。
2022年11月,细心的科研用户发现,丁香实验小程序多了个“实验宝典”栏目;点击进入栏目后,能一览实验的教学视频、实验方法、经验分享、图文解读等内容;相当于用户想要了解什么实验时,与之强相关的内容才会呈现,无需在一大堆方法里去找需要的方法,也不必在一大堆视频里查需要的视频;并且还配备实体手册,“把实验方法揣兜里”,实现随时翻阅和学习。
与实验相关的新技术也可在栏目中呈现。诺唯赞品牌总监汪旻雯称,此前通过实验宝典发布新技术时,线上讲座让科研人员对技术产生了先进性的印象,之后的互动、答题又让用户加深了印象,整体形成精准、有效的互动。
《国家自然科学基金“十四五”发展规划》提出,“十四五”时期是我国迈向创新型国家前列、新一轮科技革命与产业变革的加速拓展期。按照规划,国家自然科学基金将在基础科学、技术科学、生命与医学、交叉融合四个板块构筑资助布局。
生命科学研究,正迎来新一轮加速期。争取科研突破的研究人员仍在路上,陪伴科研人员15年的丁香通也还在路上,与所有从业者一起并肩“闯关”。
随着科研活动活跃,科研质量有着更高要求;要想追求原始创新、避免不良竞争,科研人员需进行更加清晰、可行的项目规划,呈现创新性高、应用价值强的科研成果。
过去15年,PC、移动互联网为科研人员“闯关”提供了利器;未来,在数字化变革深化趋势下,怎样让科研之路更顺畅?值得期待。