为扎实推进“双提升”工程在西城区人防办落地生根、走深走实，根据办“双提升”工程实施方案，近日人防办各部门积极召开“双提升”工程推进会。大家对标区、办两级方案，结合自身工作实际，从个人、部门、单位三个层面，由内向外找现象，深度剖析导致这些现象的症结，找准运转效能提升和素质能力提升的内因，并提出解决措施。

　　综合科：为了更好的搞好全办协调和服务工作，更好的发挥综合科参谋、助手作用，全科人员紧紧围绕“双提升”工程主题，进行了热烈的讨论。科长带头发言，科里同志积极建言献策，从业务能力、文字水平、工作效率、服务意识、协调配合、创新精神、激励机制等方面指出不足，并提出相应整改措施，有效推进了“双提升”工程落地生根。

　　工程管理科：围绕《区国动办2023年开展“双提升”工程实施方案》的文件精神，全科人员对自身工作进行总结，找出个人“双提升”工作的关键点和改进方法，并围绕促进科室“双提升”工作提出了自己的意见和建议。工程管理科将严格按照“双提升”工程实施方案时间节点推进工作，每月对“双提升”工作成果进行总结梳理与上报。

　　行政审批科：结合工作业务召开“双提升”征求意见吐槽会。会上，科室成员围绕《国动办2023年开展“双提升”工作实施方案》展开讨论，提出了服务意识薄弱、科内人员全面业务素质亟待提升、科室间有效沟通有待加强等问题。下一步，审批科将针对查摆问题结合科室工作，研究制定行之有效的整改方案及措施，确保“双提升”工作扎实有效推进，高质量完成任务目标。

　　执法宣传科：全科同志一致认为，“双提升”工作是推进执法工作的重要载体，务必要高度重视。要坚持问题导向，不断改进工作作风，从群众不满意的问题改起，从群众满意的事情做起。“双提升”工作是密切业务联系的重要纽带，务必要沉下身子。通过扎实的走访活动，作为日常工作的重要内容开展好、落实好，“双提升”工作是展示自身形象的最好机会，务必要抓住机遇。通过开展深入走访调查研究和新媒体平台推广，加强正面宣传，讲好人防办普法故事。

　　防空防灾宣传教育中心：结合国防动员体制改革，用“该不该、能不能、怎么办”的改革创新思维，防空防灾宣传教育中心从思想认识、工作作风、个人能力等方面找问题；从中心与其他科、中心之间、与街道、与社区等相关单位沟通协调、主动服务、向前一步等方面找问题，横向比差距、纵向找短板，追根溯源，最终形成中心的“双提升”事项清单。

　　通信保障中心：组织全体人员学习办2023年开展“双提升”工程实施方案和区委下发的相关文件精神。让每名同志了解什么是“双提升”以及实施方案开展各个阶段的工作内容。同志们纷纷表示要以这次活动为契机，认真查找自身的不足和问题，进一步提升个人综合素质和工作效能，为推动中国式现代化西城实践贡献力量。