近年来，县审计局高度重视内审队伍建设，融合审计项目开展，四措并举提升内审人员业务能力水平。

　　一是开展上门指导服务。明确各项目主审为被审计单位内部审计指导员，要求其在现场审计时，加强与被审计单位内审人员沟通交流，就如何审计发现问题、问题如何定性、审计流程如何规范、审计资料如何归档等提供面对面指导服务。

　　二是搭建内审交流平台。挖掘新安镇、水务集团等单位作为内审工作示范单位，鼓励内审人员之间加强现场学习和互动交流，互学互促，共同进步。建立全县内审业务交流微信群，及时对内审人员提出的业务方面问题予以解答；对实地调研中发现的普遍性、典型性业务问题进行集中释疑；定时推送内部审计相关法律法规文件、典型实务案例、实用审计方法等，受到内审人员欢迎。

　　三是扎实开展“以审代训”。结合审计项目实施、内审指导监督、审计整改“回头看”等工作，积极加强与内审人员所在单位的沟通协商，争取其支持内审人员参与审计机关审计项目，通过“以审代训、审训结合”模式，提升内审人员实务能力。

　　四是开展集中业务培训。通过“走出去”“请进来”等方式，围绕内部审计理论、实务、案例等开展内审人员专题培训，提升其业务能力和综合素养。今年5月份，该局将组织全县内审人员到南京大学开展为期5天的集中学习培训，进一步开拓内审人员思路眼界。