根据闵行区《关于深化推进党建引领网格治理的若干措施（试行）》部署要求，古美路街道党工委于去年12月启动了一号片区网格试点工作，成立网格治理委员会，并下沉职能部门力量。

　　近日，一场由古美路街道一号片区网格治理委员会发起的“爱·寓乐汇”项目治理协调会，在街道华一新城居委会举行。参会一方是华一新城的二房东代表，另一方是街道人口办、综合行政执法中队、派出所等职能部门。此次会议的主要内容是围绕《上海市住房租赁条例》的宣讲和学习，华一新城党支部书记朱崇说，有了专业部门的指导，小区住房租赁管理工作更加有的放矢了。

　　华一新城共有住房688套，出租率在50％以上，成规模的代理经租机构（二房东）有十多家。朱崇说，近年来，他经常和二房东打交道，也建立了例会制度，提醒二房东不能搞群租、要注意消防安全等。不过，最近这次例会和以往的不一样——在一号片区网格治理委员会的牵头下，多个职能部门前来指导，还带来一个好消息：今后每次开例会，治理委员会都将根据居民区的需求，约请相关职能部门来参会。“讨论人口治安管理问题，可以约派出所；遇到租赁纠纷问题，可以约司法所。专业人士说一句，可能比我说十句还管用。”朱崇笑着说。

　　“爱·寓乐汇”项目同步还在长租公寓中展开。一号片区网格治理委员会联合街道城建中心，对网格内13家长租公寓进行全覆盖走访并召开座谈会，综合了解长租公寓的运营难点，以及租客对社区服务的需求等。治理委员会将通过党建引领，整合片区网格力量，为公寓租客带来政策咨询、文化娱乐等组团服务，同时鼓励公寓运营方积极挖掘热心公益的租客群体、党员骨干等，丰富网格人才资源库，从而形成社区治理强大合力。

　　据治理委员会专职副主任顾琼介绍，古美路街道共分三个片区网格，一号片区网格的范围是莲花路以东街道辖区，有17个居委会、6个商圈，常住人口约5.2万人。“网格治理委员会的主要任务，就是实现街面网格治理无盲区，为居民区减负、强身、赋能。管片区难管的事，做大家想做的事。”

　　长租公寓和代理经租机构治理都是超大城市治理中的难点。因此，一号片区网格治理委员会对这两类问题都制定了分级治理公约，建立例会制度、约谈制度、评级制度、公益认领制度等工作机制。例会是加强沟通，约谈是敲响警钟，评级是正向激励，公益认领是凝聚共识，多管齐下引导长租公寓和代理经租机构加强日常运营管理，确保住房租赁项目有序、规范、安全运行。

　　“面对治理难题，以前可能是相关职能部门和居民区单打独斗比较多，现在有多个职能部门一同参与；有些代理经租机构经营的房源是跨区域的，各居民区管理手势可能有紧有松，现在我们片区治理统一手势，不论在哪里都要规范运行。”顾琼说，一号片区网格将把治理实践中好的管理办法通过制度固定下来，形成长效机制，不断提升治理效能。

　　最近，顾琼还在推进居民区核酸采样亭改造事宜，这属于“管片区难管的事，做大家想做的事”的后者。

　　处于闲置状态的核酸采样亭该如何发挥作用？一号片区网格向各居民区征集改造意向，有12个居民区提交了初步设想——有的想搞公益跳蚤屋、有的想搞便民修理点……将这些设想与专业机构对接后，一号片区网格向居民区反馈了多个主题模板——情绪宣泄室、儿童玩具屋、4平方米博物馆、闲置物品交换、便民公益小屋和微书吧，居民区可根据自身需求来作选择。

　　“不仅让居民区有模板可选，更重要的是给予‘资源注入’！”顾琼说，一号片区网格一方面将联动街道各职能部门，在改造过程中发挥好各条线的作用；另一方面也会积极引入优质的第三方资源。“如果居民区各自为政，自己去找资源、找资金，那么成本就会很高；现在我们通过需求收集、共性整合、集思广益、方案优化、拼团推进‘五步工作法’，既能实现资源的集约利用，又进一步提升了服务效能。”今后，围绕安装非机动车充电桩、加装雨棚等社区“微更新”项目，一号片区网格都将采用“五步工作法”，以片区为单位加以推进。

　　闵行区第七次党代会报告中提出，“十四五”期间，古美路街道要打造诗意浪漫，有时尚风、烟火气的城市社区会客厅、现代化主城区建设先行示范区。围绕“烟火气”“会客厅”等关键词，顾琼认为，党建引领网格治理工作要接地气，凝聚更多志同道合的伙伴，让大家有一种家园归属感。她经常会问自己“有片区和没片区，区别在哪里”，也觉得片区网格工作有很大的发挥空间，“核心就是优化协调机制，跨前一步，主动赋能。”