2月21日上午，广陵区召开招商引资和重大项目建设调度会，深入贯彻落实市委、市政府关于招商引资和项目建设的部署要求，号召全区上下进一步统一思想、凝聚共识，提振信心、激发斗志，抢抓开局起势的关键时期，吹响新一轮招商引资和项目建设的攻坚号角，营造“坚定不移促招商、坚持不懈抓项目、全力以赴促发展”的浓厚氛围，用苦干实干奋力跑好“第一棒”、实现“开门红”。区委书记张伟出席会议并讲话。区长郎俊主持会议。区人大常委会主任赵长松、区政协主席王峰等出席会议。

　　会上，张伟首先肯定了近期全区上下在招商引资工作方面所作的努力。他指出，近段时间，各地各部门认真贯彻区委、区政府部署要求，积极开展各项“走出去”“请进来”招商活动，招商引资氛围日渐浓厚。但仍要清醒地认识当前招商引资和项目建设工作所面临的严峻形势和存在的问题短板，进一步统一思想认识，凝聚工作合力，拿出更实举措，优化体制机制，以更加积极主动的姿态和只争朝夕的干劲在招商引资和项目建设上寻求更多突破，全力以赴争先进位，为区域经济社会高质量发展蓄势赋能。

　　就抓好下一步招商引资和项目建设工作，张伟强调，要坚定不移，加压奋进。始终坚持以经济建设为中心，将招商引资和项目建设作为重中之重，紧盯目标任务，对标对表先进地区，进一步明确工作思路、细化落实举措，全力以赴加快推进招商引资和项目建设工作，确保落户一批契合广陵实际的体量大、质态优、发展前景好的项目，为全区经济可持续发展打下坚实基础。要时不我待，全力“奔跑”。准确把握当前形势，进一步增强忧患意识和危机意识，以“时不我待、只争朝夕”的状态、勇争一流的劲头，全面紧起来、迅速跑起来，抢抓机遇、主动出击，集中精力以更大力度、更积极作为、更精准举措，抢市场、扩规模、引资本，形成大抓招商、大抓项目的浓厚氛围。同时，严格对照“任务书”“时间表”，倒排序时节点，压实工作责任，实行“挂图作战”，确保在手项目快开工、开工项目快建设、在建项目快投产、在谈项目快落地。

　　张伟强调，要强化组织保障，抓紧抓实招商引资和项目建设工作。要着力构建招商引资和项目推进制度，完善调度协调等各项机制，坚持每月调度、精准调度，对各部门、属地项目招引、项目建设推进以及遇到的难点堵点问题等进行常态化调度会办。要建立完善项目库运行机制，将往年结转项目、新建项目、新签约项目等纳入库中全程跟踪，对项目推进动态进行滚动更新，将各节点项目进展情况作为过程控制和考核评价的重要依据，确保项目建设出实效。要完善专班化服务机制，实行“一个项目、一个专班、一跟到底”的模式，通过从项目招引、手续办理、开工建设、投产达效的全过程跟进、全闭环管理，实现项目早开工建设、早投产达效。要善于总结好经验好做法，推动条块联动、破除部门壁垒，打造专业化招商队伍，形成全员大招商格局，同时进一步优化考核激励机制，全面激发工作活力。要完善“大统计”格局，确保项目应统尽统、不重不漏，彰显招商引资和项目建设实效。

　　在作工作点评时，郎俊要求，要认清形势，放大优势，主动识变。充分认识到广陵在区位、交通、资源、人才等方面的优势，坚定信心，抢抓机遇，积极谋划一批好项目、大项目，增强招商引资的主动性创造性，努力探索新事物、新规律、新方法，不断取得新成绩、实现新突破。要认清问题，分析原因，主动求变。围绕产业基础、主攻方向、人脉关系等加强思考，对推动机制、力量整合、考核奖惩等方面科学谋划、持续发力，明确任务书、制定计划表，完善规章制度，全力推动区委、区政府有关决策部署落到实处。要认清路径，找准方法，主动应变。进一步明确招商愿景，力争“3年取得重大进展、5年见到显著成效、8年取得根本变化”；进一步构建招商矩阵，建强招商队伍，优化区域布局，找准产业门类，确保“全年组织专题招商活动不低于20场次、外出招商不少于300批次、新签约项目100个以上”；进一步编制招商算法，形成“310”项目招引建设推进闭环，提升招商考核实效，强化内外激励举措；进一步提升招商算力，通过培训赋能、流动激活、基金撬动等方式，为招商工作提供有力保障。同时，要进一步做优“软环境”、拿出“硬举措”，持续优化营商环境，组建重大项目服务专班，坚持“一项目、一清单、一方案”，定期会办，全力服务。

　　会议通报了集中签约项目推进情况、参加全市一季度集中开工项目推进情况。各属地、区属国有企业作了表态发言。

　　其他与会区领导依次进行了点评。