这两天，中厦建设集团有限公司的多个招投标项目迎来开工。该公司各项业务快速复苏步入正轨，得益于公司破产重整后的“脱胎换骨”，而这背后，依托的是绍兴法院系统“破产一件事”数字化改革的推进应用。

　　中厦建设是我市一家大型建筑企业，2020年11月，因资不抵债向柯桥区人民法院申请破产清算。企业破产程序启动后，以一体化智能化公共数据平台为依托，集成企业财产状况、股权变更、企业年报等31项基础数据，系统马上绘制了企业生产经营和资产“社会画像”，“一键反馈”至法院和破产管理人，大大提升了工作效率。

　　这是我市企业破产实现“在线办”的一个缩影。聚焦传统模式下破产案件审理周期长、涉及人员多、信访压力大、资产处置难等痛点，绍兴法院开发了企业“破产一件事”应用，打造多跨协同数字化破产案件办理模式。

　　“简单讲，就是破产案件整体情况‘一屏掌握’，可以直接贯穿到各基层法院，实现破产案件从申请到办结的全过程闭环。”绍兴市中级人民法院金融庭庭长秦善奎边讲边演示。打开应用系统的“驾驶舱”，风险预警、破产接管、资产变价、涉税办理、程序终结、履职监管六大子场景一目了然。秦善奎说，破产是多跨协同最为典型的审判领域，过去一个案子可能涉及几十个部门单位，这些子场景拆解了131项任务清单，通过线上协同构建起“一屏三端”的应用架构和智治工作体系，实现了多跨融合、全面贯通、一网通办的数字化办案体系。

　　显示屏上，浙江情怡集团有限公司在风险预警的橙色等级板块上不停跳动。系统识别，该企业已涉及60个法院受理案件、2条欠税记录，列入失信名单，关联公司已破产。“这里归集了市场监管、人民银行等12类风险数据，智能生成由高到低的红、橙、黄、蓝四色预警等级。”秦善奎说。

　　联动办事、风险预警，应用系统还成了履职监管的“火眼金睛”。“系统发现某律师事务所在办理某破产案件过程中，长达8个月未履职，目前我院已对其作出处理。”秦善奎说，应用形成了立、审、执、破一体化高效办案新机制。