区“两会”胜利闭幕后，曹发展集团紧扣会议要求，迅速把思想和行动统一到“两会”精神上来，周密部署2023年重点工作，以“四个加强”推进各项任务目标高效落实，助力曹妃甸高质量发展。

　　加强运营效率 促进区域健康稳定发展

　　开拓思维、大胆创新，充分利用唐山国控集团AAA主体信用评级利好优势，拓展基金、债券等融资渠道，助力实体经济发展；积极推动各领域核心工程纳入省市重点项目库，以优质项目为依托增强与各银行融资合作，积极争取政策性资金，推动更多惠民助企项目落地与实施；持续推进存量资产盘活，力争REITs项目尽早获批，提升运营收入，为城市开发建设提供坚强的资金支撑。

　　加强项目建设 不断完善基础设施配套

　　全力推进大宗物料综合管廊项目，打造港口至腹地绿色物流新通道；加快城区地表水厂建设，确保年底前完工，进一步提升城市供水保障能力；深入开展城市更新，加快城区东部、装备制造产业园区更新一期项目收尾，积极推动二期工程，以此不断提升群众“幸福指数”，服务驻区企业高效运营，赋能经济社会高质量发展。

　　加强产业布局 持续增强发展新生动力

　　聚焦优布局、调结构，壮大新能源、港口开发、民生保障等产业，推动光伏及风能发电、汽车充换电、氢能、双碳网络平台等产业项目实质落地，抢先占领新能源产业高地；加大煤炭储运基地、港前物流站、汉曹铁路等项目推进力度，争取港口开发红利；依托保障性产业基础优势，整合旗下优质资源，围绕业务拓展、增收节支等方面大胆创新，放大资源综合利用优势，形成独树一帜的竞争力和新的盈利空间。

　　加强内控管理 倾力打造实干担当团队

　　着眼于企业管理、风险控制、项目投资、财务管理等内容，加强内控管理，建设现代化治理体系，为企业发展“换挡升级”；实施人才强企战略，以企业内训师、OJT模式等方式，加强专业人员培训，通过绩效考核、内部轮岗、民主推荐、特聘引进等方式加强队伍建设；蕴养新时代企业文化，浓厚干事创业氛围，不断提升集团发展内驱力和软实力，确保各项目标任务高质量落实。

　　下一步，曹发展集团将以“三个努力建成”领航定向，紧密围绕唐山“12345”和曹妃甸“33568”工作思路，锚定“成为卓越的城市投资运营服务商”的目标，进一步深化企业改革，持续优化产业布局，提高国有资本的运营效率，努力实现输血、造血双驱动，为曹妃甸高质量发展当好排头兵贡献应有的力量。