2月11日，西城区召开2022年度区政府绩效年终考评现场述职会。区委副书记、区长刘东伟出席会议并讲话，区委常委、常务副区长朱国栋主持会议。会议特别邀请了区委常委、纪委书记、区监委主任牟少华，区委常委、组织部部长唐行安，以及区人大代表、区政协委员和居民代表共同作为评委，为区政府35个部门、15个街道、双管单位和专项指挥部共60家参评单位进行现场打分。

　　会上，参加现场述职的各单位主要领导依次上台发言。现场述职会采用电子设备进行打分，不设置专门的打分时间，述职期间，现场评委根据述职报告、评分参考表及述职单位日常工作表现，在平板电脑上同步对各参评单位进行打分。

　　刘东伟作总结发言，充分肯定了此次述职考评会的效果及各单位2022年的工作成绩。他表示，过去一年，一些部门的亮点工作走在了全市乃至全国的前列，充分体现了核心区工作的首善标准。有些工作还可以“踮起脚来够一够”，要做好复盘，把长板拉长、把弱项补足。

　　结合市、区绩效管理工作，围绕“怎么看、怎么干、怎么用”，刘东伟强调，要高站位认识绩效管理工作，强化全面履职尽责。绩效管理是全面推动政府工作的重要抓手，是发现问题、改进工作的重要工具，是实现政府和公众之间良性互动的机制，各部门要密切协同、主动作为，全面高效履行职责，最优化实现政府职能，最大化输出公共利益，把绩效管理过程作为自我管理、自我评估、自我纠偏、自我提升的过程，持续打造“以人民为中心”的政府绩效管理体系，坚持正确的政绩观，通过多种渠道，让群众知道、了解，赢得更多的支持和配合。

　　刘东伟强调，要高标准推动绩效任务落实，助推区域更高质量发展。抓谋划，绩效管理要强化系统观念、抢先抓早。抓落实，将任务项目化、项目清单化、清单具体化。抓联动，市级绩效要主动与市部门对接，推进中要及时反馈阶段性成效，反映新情况新变化。

　　刘东伟强调，要高水平用好绩效管理平台，全面营造干事创业浓厚氛围。抓好全过程管理，将任务分解、责任传导，逐项在本部门内进行细化、压实，并注重做好培训，严肃制度、严格要求，强化考核结果运用，完善绩效管理与其他各类监督贯通协调机制，促进信息互通、成果共用。落实为基层减负要求，聚焦“科学、公平、有效”，优化考评机制体系和考评指标权重，加强大数据等新技术手段在考核评价中的应用，减轻基层面临的不必要的会议、文件等负担。激励改革创新，引领大家“拔钉子”破难题，解决历史遗留问题，鼓励改革创新，引导牢固树立起以市场化思维，探索经济高质量发展、城市更新、民生改善的路径和方式，寻找更多发展为民的最优解。

　　区领导聂杰英、陈朝晖、宋玫、王中峰、陈大鹏、桑硼飞、李翰阳出席。区政府各部门和各街道负责同志参加。