一是高度重视，研究制定方案。为进一步巩固全区国企改革三年行动成果，推进区属国企改革持续走深走实，研究制定了《门头沟区深化国有企业改革发展工作方案》，并根据区领导反馈及各相关委办局意见，对方案进行了多次修改调整，最终确定了以“指导思想、总体目标、重点任务、实施步骤、工作要求”为主体架构的工作方案，明确了未来三年我区国有企业改革发展的方向。

　　二是加强指导，部署工作任务。为确保改革方案的稳步实施，组织召开专题工作会，向各一级企业主要领导和机关各科室负责人详细解读了方案的起草背景、工作思路、重点任务、实施步骤以及工作要求，确保了各项改革工作按计划有序推进。

　　三是监督考核，保证改革实效。为保证改革工作的进度与成效，根据国企改革三年行动的成功经验，拟建立监督考核机制，严格考核任务落实，要求各一级企业开展定期自查，并将工作完成情况纳入企业绩效考核内容，全力推进新三年国有企业改革发展工作。