3月8日，在全区数字经济“一号工程”发展大会上，北京大学兼职教授，工业和信息化部原副部长杨学山对数字经济的由来、数字经济发展的决定因素及如何加快企业的数字化转型作了详细解读。

　　数字经济的由来

　　数字经济有两个来源，一个是数字资源，一个是经济形态。过去的研究是把信息资源看作是社会三大基本构件之一，今天，互联网、物联网、传感器等一起构成了大数据，信息抽象的资源变成了数字形态。

　　20世纪70年代初，研究者将与信息打交道的部门分成两个部门，ICT部门和各个产业部门，这就是信息经济的由来。由于技术的进步，数字化的信息成为信息资源利用的主形态，信息经济的讨论转为数字经济，信息化变成数字化转型。联合国2017年度信息经济报告中，两个概念完全重合。

　　国内外的研究对于数字经济的内涵总量讨论的差别比较大。不管怎么理解，数字经济都包括两大板块，核心板块是ICT产业本身，拓展板块则体现了ICT技术和产业在经济社会各领域应用的溢出效应。数字经济的由来有两个重要结论，一是数字或者信息是最重要的，我们不能离开它去讲数字化转型。二是数字经济对经济发展的贡献来源于溢出部分，而不是ICT部分，几十年的数据相对平稳，一直比GDP的增长高出一两个百分点，数字经济快速增长的来源在各领域的应用。

　　什么决定着数字经济的发展

　　在经济学理论里，还没有把数字当做生产要素，但是根据经济学对生产要素的定义，数字一定可以是生产要素，因为在经济活动的所有方面都离不开它。不管是经济活动追求的成本降低、效率提升，还是整体社会的效率提升，都离不开数字。

　　从通信网络变成功能不断增强的信息基础设施，是一个及其重要的变革，而且这个基础设施低成本、高可用。梅特卡夫和摩尔定律是数字经济特征的基础，两大定律产生了一个新的东西叫“数字红利”，有三个最核心的部分，一个是泛在的低成本基础设施，一个是泛在的低成本数字处理能力，一个是趋近于零的复用特征。

　　如何加快企业的数字化转型

　　不同的产业有不同的数字化转型的道路，但是可以遵循一些基本的原则，第一条就是要找准切入点。数字化转型的核心包括两点：替代人和优化流程。替代劳动力是因为人口红利消退，中国年轻人就业观念的改变，而优化流程目的是为了降低成本，提高竞争力，需要不断去完成。找准切入点以后，所有产业都可以通过数字化转型来得到提升。

　　第二，企业在数字化转型，无论是工业、农业、服务业，从总体上来说都是一个融合的过程。走融合之路：既是过程也是每项行动。工业技术、信息技术、智能技术的融合。这三个技术合在一起，形成了中国工程院院长周济院士的概念，就是HCPS。

　　未来系什么样子？三个东西：物理系统、信息系统、人。人逐渐的把认知能力和行为能力交给信息系统，人在这样的过程中逐步退出来，这就是发展过程和未来状态。未来状态是什么状态？很多地方不要人来参与，所以说技术是根源。

　　第三，企业的价值和竞争力为中心，把握根本、提升核心竞争力。今天太多企业家，包括民营企业，在一系列各种各样的概念诱惑之下，忘了做任何事情是要把企业的竞争力放在核心地方，把能赚钱，能扩大市场占有的放在最前面。只为概念，却不为企业自身目的。

　　第四，我们要想数字化转型，问题定下来以后，把这个数据建设起来，然后找到恰当的人，问题就解决了。我们不会、不敢、不想，最根本的问题是数据的认识。企业家有好多事情要做，数字化转型也有好多事情做，把资源、人、钱先投到哪个上面去？新的问题很简单，就是把你最想解决的问题和解决之后投入产出是合算的这样问题先做。对任何新技术、新概念，问四个问题：你真的需要吗？这个技术概念能实现吗？实现这个功能和效果还有没有别的办法？哪个是最合适？按照这样的步骤，基本上就不会产生今天很多企业家拿着钱不当钱。

　　企业的数字化转型，大部分企业不会、不敢、不想，要变到敢想、敢为，还得擅为。需要通过认真的思考，把在概念和技术这个迷惘的山岭中间，真正做到自己需要的。

　　第五，提高数字化转型就绪度。企业只需要直接解决问题的数据，而不需要一大堆没用的数据。数字产业化的转型，战略定义极其重要，认识到走向数字化、智能化是一定会发生的事情，因为劳动力逐渐从不喜欢的劳动中退出是人的本性，不仅是我们，乃至全球都是如此。所以我们要通过新的途径来提高效率，降低成本，提升创新能力、竞争力。而新的途径在今后很长一段时间主要来源于数字化这个新的因素，而且今天的基础设施和技术条件已经具备了这样的发展，这已经不是局部现象，而是全局。

　　所有的产业和社会发展各方面都会有这样的认识。在此基础上将人才、队伍，并用制度等来保证实施。通过不断的寻找能确定目标方向，来持续的提升，从不会、不改、不行，到会、到不仅会还走得又快又好又实。让自己能够在历史变革的过程中，不仅没有被风吹上天，也没有被风摔在地上。