3月6日下午，孚能项目的建设现场人声鼎沸、机械轰鸣，工人们穿梭于施工区域各司其职，呈现出一派热火朝天的繁忙景象。“一期主体建筑什么时候封顶？”“建设过程中还有哪些问题需要各部门协助解决？”施工现场，市委常委、新区党工委书记秦海涛一边查看施工图纸一边向负责人询问项目建设进展。他要求，孚能项目各参建单位要加强统筹调度，倒排建设工期，加快施工进度，各职能部门要主动服务对接，主动排忧解难，以更高标准抓好安全生产和环境管控，全力以赴为项目按期投产达效保驾护航。

　　在索尔维(镇江)化学品有限公司，新区管委会主任薛峰一行详细了解了企业的经营状况以及近三年签约项目投产达效情况。针对企业负责人反映的要素保供需求，薛峰要求职能部门逐一做好梳理，拿出解决方案并做好跟踪落实，加速完善园区内部循环配套供应，解决企业生产后顾之忧。

　　据了解，自3月4日新区领导班子成员挂钩服务在建项目活动启动后，新区全体领导分为16个小组，面对面上门服务新区近三年来新开工、新竣工亿元以上新增用地项目、5000万元以上载体项目和3000万元以上技术改造项目共175个，其中在建项目63个，竣工项目112个。截至目前，秦海涛已先后走访奇美、江化微、孚能、恩塔华等18个在建、竣工项目。

　　“今天的项目就是明天的生产力，今天的投入就是明天的增长极。”秦海涛在活动启动仪式上强调，推进新区高质量发展关键要聚焦项目落地转化，开发区干部要一心一意想项目、谋项目、推项目。他指出，新区当前要着力提升项目落地转化率，在存量项目上下功夫求突破，全体领导要带头挂钩服务在建项目，集中攻坚，形成声势，推动在建项目实现预期产出，为新区高质量发展提供过硬支撑。

　　秦海涛指出，各挂钩委领导、职能部门、园区板块要以此次活动为契机，真走实访化解项目瓶颈，推动开工项目快建成、竣工项目快达产。要全面摸清各个项目的具体情况，查明未开工项目进度滞后缓慢的主要原因，分析已竣工项目未达产达效的症结所在，列出清单，明确节点，逐条逐项研究解决。要坚持委领导全程挂钩服务机制，常态化开展现场推进调度工作，各职能部门要加强对项目建设及产出情况的分析研判，协助委领导更好地推进项目建设。

　　秦海涛要求，服务项目要强化思想认识，主动认领责任，紧盯不放、一着不让，切实将时间和精力投入到推动项目落地转化上来。要细化责任落实，对照目标任务和时间节点，把协调、整改工作落实到个人；要严格督查问责，对挂钩项目推进不力的要及时督查通报，形成提示、调度、督查三级跟踪推动机制；要强化考核引领，把挂钩项目的推进情况纳入绩效考核，引导各责任主体强化重视程度、加大推进力度。

　　新区党工委、人大工委、管委会、政协工委全体领导参加活动。