为提高基层统计人员业务水平，夯实工业统计基层基础，进一步提升工业统计数据质量，县统计局聚焦目标、问题、落实、结果导向，在谋划布局、攻克疑难、协同共进、提升服务上下功夫，全面提升投资统计队伍业务能力。

　　一、聚焦目标导向，着力在谋篇布局上“下真功”。一是出台考核办法。坚持对标对表队伍能力本领提升要求，主动思考谋划，明确目标定位，研究出台《2022年度长兴县投资统计考核工作细则》，明确考核对象、考核内容、考核标准及具体方法，对项目入库、数据质量、会议培训、平时工作等进行量化赋分考核，结合其他因素，对乡镇（街道）统计员进行量化评价，营造争先创优的工作氛围。二是完善方案细则。根据上级相关文件规定，制订出台《长兴县固定资产投资项目统计入库指南》、《长兴县投资统计数据质量提升三年行动工作方案》，修改完善了投资统计工作中的方案细则，基层统计员在统计工作中能够做到“有章可循、有法可依、有矩可遵”，进一步提升投资统计队伍工作规范性。

　　二、聚焦问题导向，着力在攻克疑难上“求真效”。一是因需因难施教。根据培训对象、内容不同，结合易错疑难重点内容，不断更新调整授课培训内容，因需施教、因材施训。以强化法律宣传、指标含义、纳统范围、错误案例等为重点进行多方位培训讲解，做到有的放矢，不走过场。对于个性问题，通过走访企业等方式进行专项辅导，用“一把钥匙开一把锁”的方式帮助基层统计人员补齐业务短板。二是反馈通报培训。坚持每月一次“反馈通报式”培训，将月度两次入库项目申报资料差错问题以及报表凭证不规范资料以清单形式向乡镇（街道）进行通报，系统进行归纳分类、提炼短板、总结原因，梳理出每月《问题清单及注意事项》，在通报中进行业务问题的分类培训，逐个击破，切实提高统计队伍业务能力。

　　三、聚焦落实导向，着力在协同共进上“使真劲”。一是联动结队帮扶。大力开展“师徒结对传帮带 凝心聚力谱新篇”等活动，在统计员中采取“以老带新，以强带弱”的方式成立结队帮扶小组，加强组内交流互动和指导帮扶，推动能力本领提升在结队帮扶活动中有效落实，进一步夯实统计基层基础，提升统计队伍能力建设，培养新时代高素质统计队伍。二是三方协同授课。常态化加强沟通协调，依托“今天我来讲”上讲台活动，打造学习提升一站式平台，采取三方协同授课的形式开展能力业务提升活动，不断提升学以致用、用以促学、学用相长的能力水平。

　　四、聚焦结果导向，着力在提升服务上“见真章”。一是狠抓信息分析能力。结合全县每季经济运行新形势和发展目标，深入解读投资统计数据，提供“项目入库形势分析”、“季度投资运行分析”等深度的统计分析产品，另狠抓各类政务信息撰写，目前共完成并被发表录用各类政务信息38篇，其中上级内网录用信息22篇，省局录用14篇，国家局2篇。二是加强热点调研能力。紧紧围绕社会关注的难点和热点开展统计分析现场调研，确定课题后制订计划赴乡镇（街道）和相关企业，进行走坊座谈调研，收集整理第一手素材，形成内容详实、可读性强的调研分析产品，提升投资统计咨询服务和参谋助手作用。目前，已经完成《关于做好乡村振兴投资统计监测的思考与建议》、《近三年我县新供地工业项目绩效情况调研分析》等调研文章。