目前正是年底，肇庆各个招商工作组还在忙于接待客商，或者与客商“云上见”，而各个服务专班则在为项目积极解决来年用工问题，场所施工问题等，今年以来，肇庆持续强化措施，让“肇庆服务”为招商加分。

　　市产业招商落地兜底专班旨在为落地项目“兜底”解决各种“疑难杂症”。为了强化各部门之间的协作，提高服务效率，在2022年肇庆优化调整了专班架构。

　　一方面，兜底专班加强内部沟通会商，共同推进问题解决。譬如市投资促进局会同市供电局建立产业项目对接工作群，实现部门间的协调沟通，便于及早获取项目信息及进展情况。另一方面，兜底专班切实加强与土地、用工等其他专班的对接协作，并建立专班间常态化协作机制。每月定期将全市新增开工、竣工、投产项目和企业信息、已签约未供地等情况发国土、金融、人社等部门，促进信息互联互通、数据共享共用，以便相关单位精准地为企业(项目)提供土地保障、融资对接和用工需求对接等服务。

　　在各方面推动下，肇庆的落地服务体制机制持续完善，努力实践“肇庆服务，天天进步”的目标。供水方面，肇水集团建立重大项目用水报装绿色通道，落实优先服务、专人负责、重点督办，从简从快办理用水报装手续，确保项目及时接水、按时供水;规范建筑供水供电供气设施管理及收费，降低企业用水成本，有效解决企业用水问题。供电方面，市供电局成立重点项目工作组和电力服务专班，着力解决重点项目用电问题;市发改局出台文件简化“获得电力”行政审批政策，进一步精简办电环节、压缩办电时限。

　　税务方面，市税务局建立“一项目一团队”工作机制，成立14个专属税费服务团队，瞄准企业需求，量身定制“行业税收指南”和“专属税费服务手册”，大力提升纳税人获得感。教育资源是争取项目落地的一个重要因素，今年肇庆出台相关通知，为肇庆认定、评定为高层次人才、“人才绿卡”持卡人子女提供相应的入学便利或待遇。2022年各级教育部门已协调安排高层次人才子女入学43人。

　　在做好服务的基础上，肇庆还牵头建立项目落地建设实地核查制度，市投资促进局每季度会同市住建局、各地投促部门，通过“走项目”“走现场”了解项目落地建设的真实情况，今年以来开展实地核查3次，核查项目约400个，以进一步问需项目。