“以前是白天收料、记账，晚上加班加点录单据，经常为上传订单、完善信息发愁，为关联不到需用计划、订单不符而抓狂……”12月18日，在市华诚机电制造有限公司，说起以前的工作效率，企业信息科科长黄志勇一脸无奈。

　　幸运的是，数字化时代的到来，为企业转型升级提供了全新视角。“比如前段时间，我们接到了2000张修车凳订单，只要将订单输入信息化系统，系统就能立即自动生成生产、采购计划。这种生产效率，以前想都不敢想。”黄志勇说。

　　从“生产”到“智产”，一字之差，不只是速度的提高，更意味着要从“理论、装备、工艺、标准”上全面突破。将真空断路器、工具车、工具箱、隧道施工救生舱等产品作为主要生产对象的华诚机电，曾经走的是以靠人力为主的粗放式发展之路。近年来，面对转型需求，公司利用云技术、移动数字化手段，将财务与业务统一，搭建研发、生产、销售运营平台，实现了生产管理从计划、物料领用、生产、质检到最终产品入库、发货一系列精细化管控。今年公司被认定为省三星级上云企业。

　　“目前，我们正紧跟产业变革发展要求，加快推动以大数据、人工智能、物联网、云计算为代表的智能化管理手段的集成应用，加快换档提速，变‘动能’为‘智能’、变‘会干’为‘慧干’，全面推动企业迈进‘智能化’时代。”市华诚机电制造有限公司总经理谢翠斌告诉记者，目前，企业正进一步打造数字化转型的企业文化，不断引进人才，对企业各类人员进行数字化转型的实操培训，为明年智能制造打好基础，助推企业高质量发展。

　　像华诚机电一样，我市越来越多的企业开始意识到数字化转型的重要性，并借此推动企业高质量发展。福坤新材料科技有限公司大力推进智能化、数字化工厂建设，对麦斯系统进行升级，对生产设备改造连线，有效达成“材料采购信息化沟通，内部生产信息化管控，物流发货信息化联动，服务质量信息化跟踪”建设目标。“通过新的智能化、数字化系统，我们公司的整体生产效率提高了21%，设备的运转状况提升了18%，整个公司的运营成本有望降低5%到10%。”江苏福坤新材料科技有限公司办公室主任叶祝建说。

　　纵观全球，新业态蓬勃发展，新模式势头强劲，新经济方兴未艾。在变革的关键节点，谁把握了发展大势，谁将赢得未来。如何以新应新，以变应变？我市提出，将发展数字经济作为把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，以“革新制造，‘智能化改造、数字化转型’是必答题”的定力，推动全市工业企业加速驶入“数字化”新赛道。据了解，目前，我市已出台《泰兴市制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划》，配套2600万元专项奖补资金，鼓励支持企业“想转”“会转”“快转”。同时，建立培育目标清单，组织363家规上企业参加泰州市智改数转“一企一策”专项诊断，跟踪辅导提升诊断方案转化率。今年，全市创成省星级上云企业145个，推动12家企业入选省两化融合管理体系升级版示范培育企业、19家企业通过两化融合管理体系升级版贯标。