市产业集团日前与浙江大学经济学院签订战略合作协议，双方在优势互补、资源共享基础上，开展人才培养、管理创新、提高从业人员综合素质的培训项目合作。当天，市产业集团“产业赋能”中层研修班（第一期）开班，优秀后备年轻干部等45人参训。

　　这是市产业集团培养产业发展“新鲜血液”的一个缩影。近年来，该集团把青年人才作为推动企业可持续发展的生力军，夯实“赋能本手棋”、巧施“激励妙手棋”、不落“关爱俗手棋”，搭平台、压担子、指路子，让青年成长步伐加快，人才梯队优势逐步形成。

　　“我们拥有一支年轻的队伍，集团35周岁以下员工占比56％，中层干部占比28％。培养乘风破浪的青年干部员工，就是创造大有可为的明天。”集团相关负责人介绍，为锻造高素质专业化人才队伍，他们实施了“四个一百”专业化职业能力提升工程。

　　“四个一百”工程聚焦专业化职业能力提升，实施高学历人才提升计划，鼓励员工开展在职学历提升；实施高素质专业提升计划，鼓励员工开展专业能力提升，试行员工专业技术职务评聘制度；实施高层次赋能提升计划，重点围绕数字经济、现代金融、智能制造等分层分类开展专题培训。目前，已开设“产业大讲堂”“产业夜校”“精英赋能”等学习平台，与复旦大学、浙江大学等建立校企合作培训机制，组织专业培训40余场，覆盖员工达5200余人次。

　　今年，市产业集团再次加码人才培养，启动实施“青绿计划”，搭建青年“成长营”、赋能“修炼营”、导师“帮带营”、攻坚“破浪营”、青春“奋进营”和廉洁“警示营”六大载体，健全年轻干部“选育管用”多层次培养体系。结合“青绿计划”，出台《湖州市产业集团年轻干部职工清廉教育方案》，采用“五廉套餐”的形式抓好年轻干部职工清廉教育，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。

　　在建立健全多维度人才培养机制的基础上，该集团还积极搭建干事创业平台，坚持“以实绩论担当、以贡献论英雄”，建立“年度+季度”的绩效考评体系和“四比四评四督”的工作推进机制。围绕项目建设、类金融服务、产业投资、招商引才等重点领域，通过组建集中攻坚专班、举办“优秀课题大调研”、进行“上挂下派”等形式，选拔一批在实践实干中涌现出来的优秀人才。