12月5日，区委书记吴玉凤主持召开区委书记专题会议，听取二届区委第三轮巡察、2022年第四轮村（社）巡察和国企子公司延伸巡察的情况汇报。区领导马利阳、邵伟斌、沈阳红、万重丰参加。

　　会议分别听取并研究了区委巡察组对春建乡、区民政局、上官乡、龙门镇、春江街道、富春山居集团、灵桥镇、开发区集团等8个单位党组织以及20个村（社）党组织、15个国企子公司党组织的巡察情况汇报。

　　吴玉凤指出，本轮巡察反映出被巡察党组织在班子建设、队伍管理等各个方面存在的问题，既有个性问题，也有共性问题，需要引起高度重视。区委巡察组工作认真负责，发现问题深入细致，巡察工作有力有效，起到了很好的“政治体检”作用，区委对此予以肯定。

　　吴玉凤要求，要用好巡察成果，优化干部队伍。区委组织部要充分运用政治画像，统筹考虑，对战斗力、凝聚力不强的班子适时调整，不断优化干部队伍。要强化党建引领，深化以巡促治。创新“党建+”“巡察+”工作模式，推动被巡察党组织进一步理清工作思路、明确工作方向，以党建提升促整体提升，以扎实的整改成效推动高质量发展。要强化立行立改，推动全面整改。针对巡察发现的重点问题要再深入了解剖析，精准靶向“治疗”，强化举一反三，从严从速从实抓好问题整改，确保高质高效、长治长效。要关注重点领域，保持高压态势。强化对权力集中、资金密集、资源富集的单位和行业的监督，对国企平台始终保持巡察高压态势，以巡察监督进一步推动构建亲清政商关系，督促党员干部常敲廉洁自律警钟。要突出线索处置，形成震慑效应。区纪委监委要对问题线索快查快办，问题处置要做到见人见事见责任，对责任重大、情节严重的，要严肃处理，充分发挥巡察震慑作用。

　　吴玉凤强调，要强化自查自纠，推动共性问题治理。针对巡察发现的国企平台项目管理、子公司运营、资产管理等方面的共性问题，要从全区层面统筹考虑，加强对项目的全过程规范化管理，推动项目管理水平整体提升；完善国企内设机构，整合优化资产资源，探索扁平化、高效率的企业管理模式；强化数字赋能，以数字化改革实效赋能资产精益化管理，推动运营绩效不断提升。