初见福应街道居民王焕平时，他在大路边上，坐在一辆黄色的残疾人专用车上。

　　他看起来与常人无异，因小儿麻痹症引起肌肉萎缩的左腿藏在长裤中，走起路来才能看出他的“特殊”。

　　创业已有6年，王焕平的竹制品加工厂越办越大，他时常骑着三轮车去见客户，谈生意。“现在厂里还有好几位身患残疾的工人，我们生意做得好了，要带他们一起过好日子。”

　　我县持证残疾人共有14300余名，近年来，我县众多企业走在助残一线，让更多残疾人有机会自食其力。

　　“我们严格落实残疾人就业减征个人所得税等各项政策，稳步推进残疾人就业创业工作，同时推进建设残疾人之家，为残疾人提供更好的关怀、照顾等，着力推动‘助残共富’协奏曲在仙居越来越响。”县残联副理事长杨卫星说。

　　从被引导到主动作为，企业向善而强

　　走进浙江瑾达汽车零部件股份有限公司，如果不是负责人介绍，很难看出，其中不少员工是残疾人。

　　“瑾达”成立于2001年，创立之初，不过是一家小公司，受政策引导，成立了福利企业。

　　在这个过程中，“瑾达”逐渐从被引导变成主动作为，残疾人员工越来越多。

　　“我在这干了七八年了，每月能赚6000多元。”赵林卫是“瑾达”老员工，每天负责装卡座，双手灵活地操作着，让人忽略了，他的一条腿是萎缩的。

　　“与他同车间的小王（化名），因为手烫伤致残，之前不愿意与外界接触。”说起残疾员工的情况，浙江瑾达汽车零部件股份有限公司董事长王雪华烂熟于心。

　　小王经父母介绍来到“瑾达”时，看了一眼工作流程，就说自己干不了。公司团队做了他两年思想工作，还在他工位的铣床治具上作了改动，方便他单手操作，独立完成工作任务。如今，小王拿上了稳定的工资。

　　“残疾人员工比一般员工要耗费更多的精力去培训技能，但是只要他们愿意干，我们就优先照顾他们，所以公司里做了十几年的老员工非常多。”王雪华说。

　　“瑾达”还专门为残疾员工设立了激励机制，车间员工表现好的，每个月奖励300元到500元，后勤工作出色的，每月奖励100元到300元，每年还设立了残疾员工评优评先。

　　“如今，我们很重要的一条企业宗旨，就是为社会贡献更大爱心。有些残疾员工已经做到退休了，做得好的，我们还会进行返聘，让更多残疾人在‘瑾达’创造价值。”

　　像“瑾达”这样的公司，在我县还有不少。十多家福利企业，解决了400多名残疾人的就业问题。企业的社会责任与担当，在“助残共富”上得到彰显。

　　从自强不息到助残共富，他们感同身受

　　谈起仙居杨梅大户，不少人会想到林国水。

　　林国水的腿，不是天生残疾。1999年，他在研究种植翠冠梨时，因劳累过度得了骨膜炎，痛起来，就去小诊所挂上一瓶，缓解疼痛。没成想，拖了几个月，得来医生一句“晚了”。

　　后来他的左腿落下了终生残疾。“杨梅山爬上容易，爬下难了。在田地里走，碰到草，容易摔倒。”当时，他真考虑过换个行业。“但是想想，这么多人找我买了苗，不能不管他们。”林国水说。一咬牙，他坚持了下来。这些年来，他还组建了一支杨梅修剪服务队，13名成员中，有3名是残疾人。

　　“因为我自己也有残疾，更能感受残疾人的不容易。”林国水说。

　　从15元钱一天发展到如今300元一天，修剪服务队的工资高了，残疾人队员的生活也更好了。

　　在湫山乡雅溪村的一家灯笼工艺品厂里，村民王宝良15年如一日，耐心地教授残疾人做灯笼的技术及工艺。

　　“我母亲是残疾人，开厂的初衷是让自己能有一份稳定的工作，尽自己能力给母亲带来更好的生活。但慢慢随着工厂规模的扩大，我决定以自己的厂为载体，为周围的残疾人士提供就业平台。”王宝良说。

　　到厂里务工的工人很多，王宝良会根据他们的身体情况安排不同的工种，每个人都能在这里各展所长。在他的帮助下，7名农村困难残疾人解决了就业难题。

　　王焕平、林国水、王宝良……他们也许只能帮助一小部分人，但是积水成渊，正因为有了这样一群人，我县“助残共富”的路，越走越宽阔。