今年以来，黄集街道坚持以党建为统领，聚焦干部队伍建设，全力构建精准培养、一线历练、考核激励的全链条机制，打造讲政治、敢担当、善作为，扎根基层、服务百姓的干部队伍。

　　精准培养，定制“成长套餐”。制定源头培养、跟踪培养、全程培养的制度细则，建立“一对一”成长导师制，为10余位后备干部配备直系“导师”，助力年轻干部快速成长。创新多层次“谈心谈话”机制，通过主要领导“集中谈”、成长导师“周周谈”、警示提醒“廉政谈”的方式，对干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解，及时指出不足和努力方向。用好主题党日、周一机关学习、学习强国等平台，常态化开展理论学习和党的二十大精神学习，不断提升政治素养。“七一”前夕，组织50余党员干部到淮安市德园廉政展馆，并观看廉政教育片，接受警示教育。邀请市、区委党校讲师前来上党课，激发党员干部干事创业热情。

　　一线历练，擦亮“实干底色”。持续优化村（社区）“委培”、一线“轮岗”锻炼机制，有计划地安排党员干部到8个村（社区）实践历练，积极参与项目建设、疫情防控、农房改善、文明城建设、环境整治等工作，切实锻造真本领、硬功夫。以惠民服务为抓手，结合民意民需，组织党员干部下沉基层一线，针对民生诉求进行分析研究，确定任务清单，实行“挂图作战”，已累计办理民生诉求40余件，从而使群众满意度大幅提升。

　　考核激励，激活“一池春水”。印发《黄集街道全员绩效考核办法》，以“日常评价+季度述职+年度汇报”相结合的方式，鲜明树立“奖优罚劣，奖勤罚懒”工作导向。组织开展“村级乡村振兴工作擂台赛”观摩评比活动，将述职搬到现场，擂台搭在一线，8个村（社区）党组织书记轮番上阵，现身说法，亮家底、晒成绩、比干劲，全面激发工作的积极性和主动性。成立街道干部队伍建设指挥部，对26项重点工作进展情况进行一线督导、现场调度，对真抓实干、攻坚克难的干部，大张旗鼓表彰奖励，优先评先树优、提拔重用，对不敢担当、工作不力、成效不高、排名靠后的，进行约谈问责。