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改革创新 系统升维 为实施“三大战略”、实现“三大目标”展现更大作为
发布时间:2022-11-25  来源:路桥区人民政府  发布开发区:浙江路桥工业园区

  11月22日至11月23日,区委书记潘崇敏利用一天半时间,先后走访调研了区发改局、区商务局、区自然资源和规划分局、区建设局、区财政局、区经信局6个区级部门。庞鑫培、连永明、张大汐、徐文华等区领导参加。

  每到一处,潘崇敏都与局领导班子深入座谈交流,详细听取各部门当前工作进展和明年工作思路的汇报,充分肯定了他们的工作成绩,并针对每个部门存在的短板问题,提出指导意见。他说,区发改局等6个部门与区委、区政府同频共振,积极担当、主动破难,工作谋得深、抓得实,亮点纷呈、成绩突出。

  潘崇敏强调,面对新时代新征程的新使命新任务,各部门要深入学习领会党的二十大精神的实质和内涵,全面贯彻落实省、市部署要求和区七届一次党代会提出的奋斗目标,改革创新、系统升维,真抓实干、埋头苦干,努力在路桥大地上充分展现中国式现代化的现实图景。

  潘崇敏强调,区发改局是党委政府的参谋部、是各部门的火车头、是战略实施的总引擎。发改干部要切实增强整体性思维、系统性思维、发展性思维和创造性思维,不断提升宏观谋划、改革创新、综合分析的能力和水平,为全区改革发展做出新的更大贡献。要强化善统的能力,加强统筹协调,牵头做好各项工作。要强化善谋的能力,深入研究、准确把握政策走向,抓好重大项目包装策划和管理服务。要强化善推的能力,善于发现问题、盯住问题、解决问题,做到整体推进、重点突破,全力破解阻碍全区发展的瓶颈。要强化善创的能力,不断创新工作方式方法,进一步提升创品牌的能力。要强化善争的能力,在各项工作推进中始终保持争先创优、争先进位的激情和能力。要强化善破的能力,深入研究剖析问题,找准问题症结,全力攻坚破难。

  潘崇敏指出,商贸业是路桥人民共富的主要渠道。区七届一次党代会提出“打造现代宜居新商都”的目标,区商务局是主力军。区商务局要谋新提级,重点谋划好“新商贸+新消费”的发展模式,在平台、业态、空间、机制、政策等方面持续创新,不断提升路桥商贸显示度;要务实提效,进一步扎牢商贸基础,增强可持续发展的后劲;要招引提质,优选优引高成长性的企业,带动、培育商业新模式、新业态,加快路桥商贸业迭代升级;要转型提标,借助数字赋能,深化与京东、阿里等商贸平台的合作,推动路桥商业优外提内。商务干部要提高顶层设计能力,立足路桥实际,加强调查研究,开展头脑风暴,进一步科学谋划、优化布局;要提升项目推进能力,加强谋划指导,制定招引图谱,协同其他部门精准招商;要提升闲置利用能力,千方百计盘活闲置商业空间,提出有效利用闲置空间的指导性意见;要提升数字化改革水平,系统谋划数字化转型工作,建大建强商业平台;要提升政策牵引能力,及时掌握上级政策动态,打好政策组合拳。

  潘崇敏强调,土地是经济社会发展的总开关。区自然资源和规划分局在经济社会发展大局中至关重要。要着力“全局”,深刻认识土地是内生蝶变发展的总抓手、总动能、总源头,自规分局则是空间规划的总设计、总控制,要精准把握功能定位,为全区发展大局作出更大贡献;要着力“全域”,打破区域界限,统筹考虑各类用地,全要素共同整治开发;要着力“全面”,在强化土地要素保障的基础上,优化经济、社会、生态等要素之间均衡配置,全面推进土地节约集约高效利用;要着力“全量”,既要考虑新增的,又要考虑盘活的,更要考虑已批土地的利用效率,做好统筹和盘活的文章,画好未来发展的布局图、路线图。要着力“全程”,围绕土地的“来龙去脉”,排好时间表、责任清单,强化统筹调度,把握好土地开发全过程。自规干部队伍十分重要,要精通各项政策,不断创新、敢于担当、精于指导,要坚持严管厚爱,强化建章立制,持续优化队伍机构,不断提升队伍素质。

  潘崇敏强调,当前路桥城市发展正迈向新阶段,区建设局肩负着二次城市化、集聚人口的重要任务。要以满足人民群众对美好生活的向往为奋斗目标,全力建“新”,以打造现代宜居城市为目标,加快城市更新改造步伐,加速未来社区建设提质扩面,全力确保房地产健康平稳有序发展,持续完善城市新功能、打造城市新地标;全力建“高”,高能级、高质量、高标准抓好城市基础设施建设,努力提升城市功能和品质;全力建“美”,以美丽城镇建设为抓手,做深做实城乡风貌整治提升,全面提升城乡人居环境;全力建“安”,加强建设过程的安全管理,全力整治安全隐患,严把验收工程质量关,让群众住得安心、放心。建设干部要切实提升顶层设计的能力,保持争先创优的干劲,筑牢以民为本的理念,强化敢于担当的意识,增强改革创新的能力,在城市建设中展现更大的担当作为。

  潘崇敏强调,区财政局管的是“钱袋子”,是我们的“大管家”。要科学认识当前经济发展形势,分清轻重缓急,做到该支出的支出、该投入的投入、该兑现的兑现、该收入的收入、该节约的节约,精准做好理财的文章,确保把每一分钱都用在刀刃上。处理好当家与管家的关系,站在全区的高度,做好统筹平衡,确保良性循环;处理好底线与高线的关系,既要防范好风险,又要扩大财源、加快投融资改革;处理好过紧日子与过好日子的关系,坚持有保有压,以政府“紧日子”换取群众“好日子”。区财政局要善聚财,加强政策研判,积极争取上级红利,全力引进、培育高成长性企业,涵养税源、稳住税源;要会生财,积极盘活沉睡资源,提升投融资水平,切实增强国企经营能力;要精用财,精打细算,有序强化产业发展、城市品质、民生保障等重点领域投入,做到量入为出、收支平衡;要管好财,拓展数据分析和预警功能,强化对资金使用的日常监管和效益评估,主动接受各方面监督。

  潘崇敏强调,区经信局要精准把握好路桥工业当前发展阶段,紧紧抓住工业转型升级这条主线主脉,清醒认识到“培育工业新业态”的重要性,以数字化赋能进一步优化产业链,着力提升产业链的科技含量和制造业的核心竞争力。推动路桥工业转型升级,要工商并举,工业是基础、商贸业要重构,坚定不移走“工业4.0+现代新商贸”的产业发展之路;要大小并重,小企业是基础、大企业要突破,实现大小企业同步提效;要多业并进,汽车产业是基础、新产业要发力,构建多支撑的现代产业高地;要多能并赋,数字化是基础,科技要提升,不断激发创新创造活力;要内外并育,本地企业是基础,外地企业要优引,绘制好精准招商的“作战图”。要聚焦重点,围绕产业重塑、空间盘活、数字赋能、制造投资、闭环生产等方面精准发力;要紧盯项目,优化工业项目快速落地流程;要抓牢主体,持续激发企业“创大业”的激情和内在发展动力;要优化服务,持续深化“三服务”,帮助企业解决实际问题,护航企业发展;要供给政策,畅通渠道、强化扶持,为工业转型升级发展提供强劲支撑;要创新机制,系统迭代优选优引优育优转制度,构筑工业高质量发展堡垒。

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