今年以来，单王乡聚焦农业产业化发展，积极转变发展方式，扎实做好优化区域布局、培育产业龙头、深化农业经营体制机制改革等三项关键工作，立足实际，多点发力，全力推动农业高质高效、农民富裕富足。

　　优化区域布局。坚持党建引领，立足自身区位优势、资源禀赋和比较优势，紧紧把握“大开放、大招商”工作主线，持续在土地、资金、科技等多方面降门槛、开绿灯、多支持，合理配置各类生产要素，发展区域化、专业化、规模化经营，形成连点成线、连线成带、连带成块的产业布局，梁泊千亩黄桃采摘园、双桠王楼千亩瓜蒌种植基地、街道前楼千亩蔬菜大棚三大千亩种植基地以及郭店农庄休闲基地、张祠农技服务中心相继落地，辐射带动周围村居合力推进农业产业规模化建设，推动形成“点聚线、线成面”的产业集群。

　　培育产业龙头。该乡党委结合发展实际，改变传统农业产业“提篮小卖”模式，积极壮强新型农业经营主体，促进土地流转，培育两大主导产业。落实订单产销模式，与合肥诺伊农业股份有限责任公司成功签订合作协议，村级集体经济合作社负责生产运营，亩产可达250-300斤，诺伊农业股份有限责任公司以不低于20元/斤的价格回收，今年预计可带动村级集体经济增收30万元；采取合作化经营模式，与霍邱豪龙家禽养殖科技有限公司签订合作协议，建成一期蛋鸡养殖厂，日产蛋量约2.1万个，日均销售额约1.4万元，日收益达0.5万元。张集蛋鸡厂二期、双桠瓜蒌扩量提质工程、锦绣黄桃产业园均已提上日程。

　　深化机制改革。坚持以加强基层党组织建设为基础，持续深化农业经营体制机制改革，培育新型农业经营主体，构建新型农业经营体系，学习推广“支部+协会”“村集体+农户”模式，通过订单合同、合作制、股份制、产业联合体等多种形式，逐步建立覆盖农户、连接市场的农业产业化生产组织模式，推动土地向种田能手集中、农产品向加工企业集聚、农民向股东身份转变。截至目前，今年累计建立3家农业产业化生产合作社，带动农户户均增收达3000元；拟组织建立瓜蒌种植诺伊农业单王分公司，推动单王乡瓜蒌产业形成气候规模。