连日来，县领导带队深入我县各重点项目建设现场，发挥攻坚带头表率作用，领衔推进“161”行动部署落到实处，协调解决项目建设中的重点、难点问题，营造上下同心、攻坚克难的浓厚氛围，助推项目建设提速增效。

　　据了解，全县项目推进“161”行动动员大会召开后，我县制定出台了《云和县2022年抓项目、促投资、稳增长“161”行动方案》，建立重点项目、前期项目联系领导和县政府分管领导协同推进机制。确定每个项目落实一名或一名以上副县级以上联系领导，并明确责任分工，切实帮助解决项目推进过程中的困难和问题，督促项目单位加快项目进度。

　　“县领导联系机制以坚持‘三个一’，即‘每月至少听取一次项目责任单位的情况汇报、深入一次项目现场指导工作、召开一次情况分析会’的方式进行。”“161”行动工作专班相关负责人介绍，专班每月评价项目完成情况后，还会把相关情况同步在重大项目数字监管平台显示推送，滞后及严重滞后项目向项目联系领导、项目责任人发送警示信息。重大项目监管平台滞后提示多次后，无客观因素影响仍无实质进展的，由项目联系领导认领跟进督促。交办问题解决滞后经多次通报仍无反馈、无进展的，再由县纪委县监委、县委组织部认领跟进督导，全方位保障项目建设有序进行。

　　抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。在县领导联系机制的加持下，截至目前，我县已开工在建项目20个。下一步，全县上下将紧紧围绕“破难题、强保障、优储备、抓开工、提进度”目标，高标准推进常态化项目攻坚，确保实现“全年红”，为我县加快实现跨越式高质量发展积蓄强劲动能、提供强大支撑，奋力打造全国山区县域新型城镇化共富样板。