8月23日上午，常州市人大常委会领导一行来我区调研国有企业经营管理及市场化转型情况。市人大常委会副主任戴士福，我区领导孟敖祥、姚祥参加会议。

　　会上，副区长姚祥详细介绍了我区国有企业运行现状、市场化转型优势和定位，并就下阶段转型工作提出建议和部署。区财政局（国资办）、金坛控股、金坛建设主要负责同志分别汇报了我区国有企业经营管理市场化转型情况。

　　2021年上半年，我区顺利完成各区管国有企业对各镇、园区融资平台全面工作的统一管理，彻底剥离各镇、园区融资平台的政府职能，形成了区管国有企业对镇、园区融资平台全面管理为主，镇、园区参与管理为辅的双重管理模式。金坛控股紧紧围绕常州国企改革三年行动计划和区委、区政府改革部署，重点抓好产业投资、园区建设、项目建设、资产管理、农业板块、融资担保等业务转型；金坛建设整合设立四大管理中心、五大运营公司和四家混改企业，以江东环科、江东房产、滨湖建设等为首的“环保、房产、基础设施、城市运营、文旅”五大板块增势明显，组织架构、体制机制持续优化。

　　市人大常委会副主任戴士福要求，国有企业在城市建设、产业发展、城市资源整合过程中的作用不可或缺、意义重大。全力推进国企转型，关键要有市场化观念，精准把握经济发展形势，按照市场化需求调整产业结构，压缩主体、提升能级，深化改革、突出主业，不断提高产业集中度，建立以市场为导向的技术创新体系，促进企业主动适应市场竞争，进一步加快市场化转型。