1月23日，光大集团2019年工作会议在光大大学召开。光大集团党委书记、董事长李晓鹏强调，作为金控“国家队”，光大集团毫不动摇贯彻落实中央各项方针政策和决策部署，牢记政治责任、经济责任、社会责任，把加强党的建设作为战略保障贯彻始终，在服务实体经济、打赢三大攻坚战、打造民生工程等方面要敢于担当、负起责任，坚决守住不发生系统性风险的底线，为保持经济持续健康发展和社会大局稳定贡献光大力量。

　　2018，丰收之年

　　2018年，光大集团按照年初确定的建设世界一流金融控股集团战略目标，稳中求进、质效并举、拼搏进取，营造了经营向好与士气高涨的良好态势，实现了战略起步年的良好开局。

　　特别是在履行央企责任方面，2018年，光大集团按照“四个一视同仁”的原则，集中优势资源，大力支持实体经济、助力民营经济发展。旗下光大银行对民企融资，表内外新增授信达1124亿元，占全行新增授信的38%，全年普惠贷款增速高于全行贷款增速12个百分点，在9家支行挂牌成立普惠专营机构，为服务小微企业、民营企业开启便利之门;光大证券出资25亿元成立了民营上市公司纾困基金;光大保险服务民企，落地了光大首单市场化债转股项目;光大控股以飞机租赁业务为基础，发起空中丝绸之路基金。

　　光大集团积极参加三大攻坚战，设计和稳步推进了以市场营销、内控审批、全面监督“三道防线”和战略、体制、制度、信息“四道防火墙”为主线的全面风险管理体系建设。体制上设立事业部模式，探索适当隔离实业企业和金融企业的风险，通过一年的努力，风险防范能力显著提升。在脱贫攻坚领域，2018年，光大集团投入扶贫资金同比增长57%，实施帮扶项目44个，全年实现三个定点扶贫县157个贫困村、6.9万人口脱贫。发挥金控集团优势，新建新田县门楼下瑶族乡自助银行及助农取款服务点、中标新化县垃圾焚烧发电厂项目、积极搭建扶贫县文化旅游资源平台、援建首批村级远程医疗诊室。为助力蓝天保卫战，2018年，光大集团推动实施了“四大计划”、打造“八百工程”，旗下光大国际在湖北、甘肃、陕西、江苏、安徽五省新增了一批垃圾焚烧及生物质发电项目、农村一体化污水治理项目;旗下光大实业在湖南、河南两省承接农村一体化污水治理项目的建设及运营;旗下金融企业优先支持绿色产业和环保产业发展。

　　2018年，光大集团大力建设民生工程，集团针对奋斗在生产、研发一线的大国工匠，专门研发了包括保险产品和专属银行卡、银行服务等的“大国工匠”综合服务礼包，向包括中国商飞、国家电投、比亚迪等企业的大国工匠、企业工匠表达光大集团的崇敬之情。光大银行为数家工程企业签出“农民工工资保函”，以银行保函替代保证金缴纳，为企业减少资金成本占用，通过银行保函的担保效应，监督企业按时足额支付施工工人工资。2018年1月，光大银行联合蚂蚁金服启动“光大银行-支付宝万家物业项目”，项目将为10000个社区、超过1500万群众提供普惠金融便民缴费服务。

　　2018年，光大集团在战略优化、深化改革、文化建设等方面也取得了积极进展。截至2018年末，集团合并总资产达到4.8万亿元，较年初增长7%;营业收入大幅提升，达到1617亿元，同比增长19%;拨备前利润显著增长，达到888亿元，同比增长18%;财务储备不断夯实，全年拨备支出358亿元，同比增长68%，经营情况呈现规模、质量、效益同步提升局面。

　　2019，打造价值创造年

　　李晓鹏表示，2019年是光大的“价值创造年”，光大集团要履行好央企责任，始终以加强党的建设为战略保障，继续完成好中央各项重大战略决策部署和重点任务，以哀兵必胜的勇气，稳中求进，变中求机，抓住机遇，迎难而上，不断提升发展的高度、深度、广度，进一步做精金融，做优实业，以高质量发展做强集团，把一流金控集团建设扎扎实实向前推进。

　　服务实体经济宗旨不变。李晓鹏指出，实体经济好了，金融才能稳定和发展。光大作为金控集团，自身发展要以服务实体经济为根本使命。2019年，光大集团要用更具体、更实用的措施，重点解决好民营企业和小微企业融资难、融资贵问题，帮助民营企业破除发展障碍，打通资金到达实体经济的“最后一公里”，为民营企业救急又解难。要坚持四个“一视同仁”，支持民营企业发展。包括信贷政策一视同仁，不提高准入门槛。产品创新一视同仁，根据民营企业特点，创新金融产品。服务效率一视同仁，主动服务，简化流程。激励约束一视同仁，落实民营企业授信尽职免责制度。要推动民营企业发展基金和资产管理计划落地，为稳定资本市场发挥积极作用。旗下光大金控要认真落实“光大民营企业发展支持基金”方案，按照市场化商业化原则积极选择有潜力的项目，加快合作项目落地，开展重组整合。光大保险和光大证券要推进系列资管计划，化解上市公司风险。要探索设立债转股基金，优化民营企业资产负债结构。光大银行、光大保险等要设计好债转股基金的筹建方案，帮助民营企业缓解债务压力。要配置专项信贷额度，降低融资成本。光大银行要继续加大对中小企业、小微企业的金融支持力度，确保将新增贷款的20%投向普惠领域，力争实现新投放贷款利率平稳下降。实施双百计划，明确100个民营企业客户作为重点支持对象，争取落地100个普惠金融供应链项目。

　　助力国家战略责任不变。李晓鹏指出 ，2019年是落实中央打好三大攻坚战三年行动方案的第二年，具有关键意义，集团上下必须一鼓作气，打好重点战役。在脱贫攻坚领域，2019年，光大集团将实现在上年投入帮扶资金基础上增幅不低于20%投入，把远程医疗项目作为重点，在攻坚因病返贫上取得是实效。光大集团旗下各板块要发挥各自专业特长和技术优势，挖掘资源、引进各类资金、实现援建项目落地。在污染防治领域，积极推进以垃圾焚烧发电、污水处理、生物质发电和危废处置为四大优势业务，环境科技和装备制造为两大科技支撑，同时培育环卫服务、大气污染监测等N项业务的 “4+2+N”业务布局。通过 “四大计划、八百工程”尤其是“厕所革命”计划，助力乡村振兴战略。

　　坚守稳健经营理念不变。李晓鹏表示，2019年，光大集团要坚持“稳中求进，变中求机”总要求，时刻保持走钢丝的心态，分层次做好风险防范工作。旗下金融板块针要针对金融风险的新变化，确保信贷质量可控、投资质量可信。旗下实业板块要严防项目风险隐患。事业部要做好金融和实业风险隔离，防止风险内部传导。2019年，要对上年综合巡视巡察、“穿透式”检查等专项检查发现的问题进行“回头看”，对整改措施进行全面再梳理再确认再落实，确保整改任务不折不扣落到实处，通过以案促改、巡视整改，加大问题整改力度，杜绝问题反弹反复。李晓鹏强调，光大集团要坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，多措并举，坚决守住不发生系统性风险的底线。

　　服务大众宗旨不变。李晓鹏表示，人民对美好生活的向往，是光大作为一家有情怀企业的追求。2019年，光大集团要创新构筑惠及多层次人群，涵盖环保、便民、医疗、就业、住房等多样化领域的光大民生服务包，彰显央企责任担当。要开发一批民生工程名品，发挥金控集团优势，通过旗下光大银行、光大实业、中青旅、光大国际、嘉事堂等企业，继续打造“云缴费”“农民工资保函”“阳光e粮贷”“生态厕所”“乡村旅游”“住房租赁”“垃圾分类”“垃圾回收”“光大好心脏”等便民、助民、惠民名品。要做好民生产品的整合营销，通过丰富“光大超市”内涵，助力光大名店建设，培育和形成具有光大特色的民生产品与服务，在市场上形成良好口碑和客户体验。

　　会议还从深化改革、推进国际化、文化建设、参与香港事务等方面对2019年工作进行了具体部署。