10月27日至28日，重庆分公司党委书记、总经理王文德，副总经理赵晓坤，纪委书记王静红先后到重庆港城工业园、江津公司调研分布式能源项目建设情况。

　　在重庆港城工业园，王文德听取了园区管委会副主任邹宇有关港城工业园的介绍，就园区规划、新项目拓展进行了交流，随后深入江北综合能源供应站项目施工现场，重点了解了数据中心大楼建设情况。

　　在江津公司，王文德深入江津项目现场，了解掌握江津项目建设和发展情况，详细询问了项目重要设备采购、工程施工、市场环境等关键性问题，召开座谈会，听取有关工作汇报，对工程管理、燃机采购、市场开发、股权合作、公司治理等方面进行了现场指导。

　　王文德强调：

　　一要统一认识、明确目标

　　提高站位，充分认识华电在重庆区域的发展定位，深挖重庆发展综合能源服务的“四大优势”，积极融入成渝双城经济圈，明确项目建设目标，凝心聚力快速推进项目发展。

　　二要加强研究、完善条件

　　捋清工作思路，完善项目建设和发展条件，加快落实燃机采购、增资扩股、政策争取、商业模式等工作，加强经济性分析、成本把控，重视内部沟通。

　　三要突出重点、抓紧推进

　　强化系统思维，梳理项目推进工作重点，细化方案，明确工程建设重大节点、重要工作负责人，加强工期管控，全面协调推进项目“三个示范”建设。

　　四要完善机制、转变作风

　　建立健全考核机制，发挥激励效果，贯彻“马上就办、办就办好”的工作作风，做到工作零拖延、工作零差错，加快推进江津项目建设，时不我待，抓紧、抓紧、再抓紧，尽快建成投产，展示华电新作为、新形象。