2022年7月1日，高新区召开综合考核指标和“三重一优”项目过堂会，进一步找差距、提标杆、分析不足、加速赶超各项重点指标。高新区领导班子全体成员参加会议，各园区办、各部门、各中心、高发集团主要负责同志参加会议。

　　会上，科经局通报全区1—6月份综合考核指标任务完成情况及省市区重点项目推进情况；综合办通报全区1—6月份重点事项及争先创优项目完成情况；规建局通报全区1—6月份重点工程项目推进情况；招商引资服务中心通报全区1—6月份招商引资任务完成情况；组织人事部通报全区1—6月份党建考核任务完成情况；各园区办、各有关部门补充汇报，各分管领导分别进行了点评发言，区领导陈创对高新区下半年重点工作提出明确要求。

　　陈创指出，要研判形势，提高站位。今年以来，我区在统筹推进疫情防控和经济社会发展方面取得良好成效，但在肯定成绩的同时，更要清醒地认识到当前错综复杂的严峻形势，要认清形势、明辨大势、科学研判，方能把握趋势，全区上下务必进一步提高政治站位，始终保持高度清醒，聚焦主业主责，坚持稳字当头、稳中求进，坚决扛起防疫情、稳经济、保安全的重要政治任务。

　　陈创强调，要强化领导，真抓实干。全区要进一步振奋精神，鼓足干劲，齐心协力打好目标考核整体战。要下好招商引资“先手棋”，不断完善工作举措，强化招商队伍建设，常态化领导带队招商，积极“走出去、上门招”，着力引进落地一批科技含量高、带动能力强的龙头企业，全面提升“四个一批”转换率；要打好项目建设“主动仗”，全力抓好营商环境和外围保障，对未达序时进度指标要认真分析原因，找准薄弱环节和问题症结，分类施策、倒排工期进度，拿出针对性思路和办法，充分利用有效时间追赶超越，确保项目早投产、早达效。